今年以来，省公司认真落实国家电网公司创新发展电能替代的有关要求，作为国家电网公司7个试点省份之一，先行开展“电能替代模式创新试点”工作。1至10月，省公司共拓展冶金电炉、电锅炉、皮带廊、干热岩等1077个电能替代项目，替代电量36.07亿千瓦时，提前完成36亿千瓦时年度电能替代指标。

        省公司制定了电能替代工作实施方案，成立了以一把手为组长的领导小组，组建了由6941名政企客户经理、台区经理、营业厅电管家“三支队伍”组成的前端拓展团队和由46名电能替代专家组成的后台研发团队，实现了电能替代领导小组、工作小组市县两级全覆盖。今年年初，省公司在10个地市政府召开“两会”期间，开展电能替代宣传工作，成功将6个“电化陕西”提案写入当地政府的工作报告。并联系省决策咨询委员会发声，编写政策建议稿，成功促请政府将蓄热电采暖技术写入《陕西省冬季清洁取暖方案》，争取物价局发文延长居民电价谷段时长2小时，将电锅炉作为单独主体并入居民电价。省公司提出的电锅炉谷段用电定点交易政策建议得到省发改委的高度认可，累计争取政府出台电能替代支持政策50项。

        省公司深入推行电能替代工作标准化，制定《电能替代模式创新试点工作规则（试行）》，全面落实电能替代业务工单制，将电能替代工作全流程与业扩、电费等营销传统业务深度融合，联合电能替代产品库厂商向客户提供3套以上的替代方案，为7个项目申请业扩配套电网项目包，促成西咸沣河热力公司供暖电锅炉、宝鸡卷烟厂工业蒸汽电锅炉、铜川王益区中心敬老院固体蓄热电锅炉等示范项目顺利实施。公司还大力提升“煤改电”服务专业化水平，充分发挥“强前端、大后台”电能替代模式创新工作机制，编制《清洁能源取暖服务菜单》《停电不停暖技术方案汇编》《电能替代激励考核办法（试行）》，充分调动前端团队结合特色农业发展，拓展出洛川苹果、商洛烤烟、汉中茶叶、杨凌花卉大棚等76个农业电加热、电控温项目，以鲜活案例推广蓄热式电锅炉、干热岩等电采暖项目898万平米。

        此外，省公司创新开展自备电厂清洁替代和小火电关停工作，自备电厂清洁替代签约电量突破10亿千瓦时大关，累计替代电量8.03亿千瓦时，有效促进新能源消纳。联合环保部门开展实施行动，成功关停西安国维淀粉厂等2家共26.1万千瓦机组，改造2家共15.5万千瓦机组，提升公司市场占有率近0.13个百分点。