3月18日，在陕西省延安市330千伏朱家变工作现场，作业人员着装规范、严阵以待，安全工器具整齐摆放在蓝色防水布上，布控球安装就位。“今天的作业内容是朱绥线综合检修及开π接至新建330千伏梁家和变电站，务必要注意风险防范。”工作负责人贾凯强正严格按照“点线面体”标准化作业流程，依次交代作业内容、危险点和预防措施。

今年以来，国网陕西延安供电公司全面推进安全管理体系建设，持续完善矩阵式责任体系，通过抓住风险管控“关键点”、抓细现场管控“安全线”、抓实专业管控“覆盖面”，抓好安全生产“共同体”，夯实安全生产基础。

抓住风险管控“关键点”

“大家一定要牢记作业内容，明白关键环节是什么，危险点是什么，防范措施是什么。”贾凯强一再嘱咐着。

面对作业现场点多面广、专业跨度大、管理难度高等诸多挑战，延安供电成立了由分管领导、各专业部门、检修施工单位及县区公司关键人员组成的“工作专班”，牵头制定“施工计划表”，指导工作票办理，细化负荷转供、倒闸操作、施工验收等关键节点“形象进度表”，为风险管控提供指引。

“为了应对可能出现的作业风险，我们开展‘八防’高风险工序和动态安全管控措施分析，对现场人员、设备、环境等方面进行风险辨识，确保各环节风险点管控到位。”该公司现场到位干部惠福民介绍。

抓细现场管控“安全线”

“我们在现场学习事故案例、违章案例，目的还是要给大家再拧一拧‘安全阀’，敲一敲‘安全警钟’。”作业前，贾凯强组织全体工作班成员开展“工前双学习”，提升全员安全意识，筑牢安全生产防线。

与往年检修不同，延安供电今年首次在春季检修作业现场采用“理论学习+实操考核”模式检验作业人员对安全风险点的掌握情况，所有人员要完全掌握个人工作内容、作业风险及对应安全措施，同时要“手指口述”当日关键环节和高风险工序，经过相关安全技术理论和实际操作技能考核后，才能进入作业现场。

抓实专业管控“覆盖面”

随着作业人员持续奋战，330千伏朱家变朱绥线74-76号开π接入新建330千伏梁家和变工程也进入了关键环节。同一时间，在作业现场一侧，安全督查中心值班员远程运用高清移动布控球对作业风险实施无感实时监控，全部作业情况尽收眼底。

为确保作业现场各个环节可控在控，在管理上，延安供电一方面通过领导干部挂点、事前提醒约谈、两票提级审核、项目专班管理等措施将风险防控挺在作业最前端；另一方面，抓实抓细计划安排、电网运行、风险告知、设备运维、支撑保障5个方面管控举措，整合形成各专业执行清单，压实参建各方责任，以“点”带“面”实现各环节安全管控到位、协调落实到位、贯彻执行到位。

技术上，该公司还强化“无人机+自动升降装置”、智能手环、带电检测、视频监督预控、智慧技术赋能等新技术应用，以数智赋能实现科技兴安。

抓好安全生产命运“共同体”

“一定要仔细检查安全措施到没到位，不要掉以轻心。”午餐过后，现场安全员再次提醒作业人员做好施工前的各项安全措施。

为把好作业现场安全关，延安供电启动实施“党建+安全生产”工程；以“党员带头无违章”“党员带头反违章”“三亮三比”专项行动，引导广大党员用坚强党性筑牢现场安全“生命线”；在作业现场划分党员责任区、设立示范岗，将党员违章情况纳入积分管理；创新设置“作业现场安全员”，协助工作负责人开展作业全过程安全管控，增强了全体干部职工“我要安全”的意识，有力夯实了作业现场安全基础。

（《中国电力报》2024年3月21日 4版）