3月21日，公司召开反违章工作会议，公司董事长、党委书记张薛鸿，总经理、党委副书记孙强出席会议并讲话，副总经理、党委委员罗建勇主持会议。

        张薛鸿充分肯定近期公司安全生产工作。他指出，公司在深化反违章工作中探索形成了一批好的做法和经验，各级安全督查中心从严从实从细、敢抓敢管各项工作，安全压力有效传导，确保了公司安全生产平稳有序。当前春检和电网工程建设已全面铺开，安全生产工作点多、面广，人身安全管控挑战多、压力大，公司上下要统一思想，坚定不移把安全生产放在首位，坚持严抓严管，保持反违章高压态势，深刻认识反违章工作存在的问题，全力维护公司安全生产平稳局面。

   一要压实各级领导责任。各单位一把手要亲自抓安全督查体系建设；分管领导要落实好“一岗双责”；各级安全总监要切实履行安全监督管理职责。二要严抓严管查处违章。各单位要加强典型违章学习，做好一地有违章、全网受教育，提高全员辨识违章能力；要将各级安全督查中心作为班组管理，完善督查机制；厚植“严是爱，宽是害”安全文化，提升全员安全意识，营造良好安全氛围。三要强化深度分析违章行为，按照“四不放过”原则，将反违章和安全履责、教育培训、外包管理结合起来。四要强化教育预防违章，管业务必须管培训，大力培养兼职培训师队伍，鼓励学习推广小而精的微视频，培养现场“明白人”。五要建设一流督查中心。健全机制，选强配齐各级安全督查人员，加强推动标准化建设，强化安全督查工作流程规范性，实现三级督查力量“四统一”管理。

        近期公司电网建设和检修作业任务重、风险大，各级安全督查中心紧盯关键指标，开展“小、临、散、抢”计划核查，推广人工智能、RFID等新技术应用，查处违章数量增大，有效提升安全督查效能。他要求，各单位要统筹各级安全督查中心力量，切实抓好安全风险管控，重点关注山区、人员稀少地区的安全风险防控工作，聚焦安全生产短板弱项，做实双勘察、双到位，推动管理力量有效下沉，压紧压实各级安全总监责任，做到守土有责、守土尽责。各单位要加强通报学习，强化培训，坚决守牢安全底线，为公司高质量发展保驾护航。

        会上，安监部汇报反违章工作情况。会前，公司领导调研了公司安全督查中心，听取工作汇报，视频连线了榆林、送变电和渭南富平安全督查中心。

        会议以现场和视频的形式召开。公司安监部、设备部、配网部、营销部、数字化部、调控中心、产业办主要负责人及相关人员在主会场参会，各市、县供电公司及生产性综合单位主要负责人及相关人员在分会场参会。