2月23日上午，公司召开2024年电网建设推进会。公司董事长、党委书记张薛鸿出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙强主持会议，公司在家领导班子出席会议。

        张薛鸿强调，2024年是公司“电网建设攻坚年”，电网建设总体呈现“投资大、落地急、工期紧、投产快”新特征，陕西电网进入主网大建设、配网大提升、新型电力系统大构建新阶段，打赢电网建设攻坚战是践行“双满意”工作导向、打造数智化坚强电网、实现公司高质量发展的迫切需要。要解放思想，进一步提升战胜挑战的自信心，增强加快电网建设的使命感，上下联动、同向发力，凝聚起全公司推进电网建设攻坚的强大合力。要打破常规，大力开展管理创新、组织创新和技术创新，积极营造部门与部门、单位与单位、部门与单位之间的“大协同”工作氛围，全力推进电网建设攻坚。要聚焦关键，把电网建设作为头等大事，坚持全公司“一盘棋”，凝心聚力推进电网建设攻坚。要调配资源，加大人、财、物等资源向电网建设的倾斜力度，全力做好电网建设攻坚战各类要素保障。

        张薛鸿要求，公司上下要树牢“人民至上”理念，践行“双满意”工作导向，坚持一手抓安全生产、一手抓电网建设，落实“五抓”工作理念，推进“六精四化”巩固精进，解放思想、打破常规、聚焦关键、调配资源，举全公司之力，集全系统资源，确保完成全年电网投资任务，坚决打赢2024年电网建设攻坚战。一要坚决守牢底线，保障高质量建设。坚决守住安全底线、质量底线、合规底线。二要强化政企协同，优化电网建设环境。全力争取各级政府支持，全力破解属地协调难题。三要主动打破常规，加强要素保障。加强组织领导，充实建设力量，加大激励力度，加强模式创新，加强技术创新。四要增强协同质效，凝聚建设合力。深化大前期协同、专业协同。五要聚焦重点项目，推进建设攻坚。全力推进特高压工程建设、主网工程建设、配网工程“大会战”和低压电网改造。六要坚持旗帜领航，加强队伍建设。持续加强党建引领、人才培养和廉政建设。

        孙强要求，一要围绕思想解放抓落实。解放思想、全力支持，打破常规、创新突破，坚守底线、全力保稳。二要围绕资源统筹抓落实。统筹关注建设“主战场”，全力推进重点项目攻坚，实施配网攻坚“大会战”。三要围绕专业提升抓落实。加强专业协同，改革创新赋能，坚持党建引领。

        会上，公司主要负责人与3家代表单位现场签订《全面完成年度建设任务责任书》；5个部门作专题报告；3个地市公司、1个县公司、1个供电所分别作表态发言。

        会议以现场和视频形式召开。公司副总师、首席工程师、首席专家，各部门（中心），各供电公司、相关直属单位党政负责人及相关人员，西北电力设计院、陕西电力设计院，福建、江西、吉林、甘肃、宁夏送变电公司相关人员在主会场参会。各市（区县）供电公司、相关直属单位其他领导班子成员及相关人员在各分会场参会。