12月4日，公司召开物资专业调研座谈会。公司董事长、党委书记张薛鸿，总经理、党委副书记孙强，董事、党委副书记党晓峰出席会议并讲话，副总经理、党委委员陶轶华主持会议。

        张薛鸿强调，2023年公司物资工作对电网建设做出了特殊贡献，针对2024年公司物资工作思路，要坚持“五抓”工作理念，落实“双满意”行动。一要主动做优服务工作。为专业部门、基层单位、产业单位、专家学者和厂商提供物资支持，为电网建设做强支撑。二要发挥对市县公司引领作用。研究政策，发挥政策对引领专业发展的作用，抓好管理，做好考核。三要加强数字化转型工作。将大数据和人工智能结合起来，用创新驱动提升管理效率。四要抓好专业协同工作，主动对接专业部门，积极响应专业需求，做到“人人都是协调员”。五要坚持开放共享思维。做到引进来和走出去相结合，树立共享发展理念，建立物资信息共享机制。六要加强合规管理。加大巡视巡察问题整改力度，从根本上解决问题；扎实开展廉政教育，筑牢思想防线；加强法律法规宣贯，做到学深悟透。

        孙强强调，要加强招投标管理，强化产品质量监督，不断改进和提高产品质量，为电网安全提供坚强保障；提升仓库硬件设施、管理水平、人员配备，盘活运用实物资源；夯实仓储管理廉洁规范性管理，推进仓储管理标准化水平全面提升。

        会议要求，要提升物资结算精益化管理水平，加强废旧物资处置管理，提高综合经济效益，坚持廉洁原则，保证物资管理程序合规合法。

        会上，公司物资部汇报了当前存在问题和2024年工作思路及重点工作。

公司物资部负责人及相关人员参会。