11月20日，公司召开2023年迎峰度冬电力保供部署会。公司董事长、党委书记张薛鸿出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙强出席会议，副总经理、党委委员罗建勇主持会议，公司在家领导班子成员出席会议。

张薛鸿强调，当前正值第二批主题教育深入推进的关键期，做好迎峰度冬保供电工作是对主题教育成效的集中检验，是对广大干部员工践行“双满意”目标的集中检验。要把迎峰度冬电力保供作为一项政治任务，清醒认识面临的严峻形势，树牢“人民至上”理念，压紧压实责任，把群众的冷暖记在心上，用心用情抓好保供工作。

张薛鸿强调，一要抓好“煤改电”用户供电保障，原则上不安排“煤改电”线路和台区停电。二要抓好居民小区供电保障，重点排查基建电源小区、电缆竖井隐患，坚决杜绝居民用户费控停电。三要抓好主网设备运维，重点加强站用直流系统、消弧线圈、小电流接地选线装置的运维管理。四要抓好配网设备运维。加强非集中供暖小区、频停台区、低电压小区运维，全力做好水、热、气等重点单位用电保障。五要抓好迎峰度冬工程建设，确保有序推进，不盲目抢工期。六要科学精心调度，优化电网运行方式。七要超前安排春节保供工作，确保春节配变“零烧损”。八要抓好应急抢修准备，对居民小区坚决做到“不计产权、不计代价、全力抢修”。九要加强舆情管控，防止小事变大，大事拖炸。十要加强向各级政府的沟通汇报。

张薛鸿要求，要全力确保安全生产的平稳态势，一要严控各类现场。严格提级管控，加强停电验电挂地线管理，严管“小临散抢”作业，严查无计划、无票等违章行为。二要抓实隐患排查整治。深入吸取11.16吕梁火灾事件教训，全面排查公司各领域火灾隐患，做好用户侧隐患排查整治。三要加大培训力度。抢抓冬训期，加强安全生产技能培训，提升“自己干”、机械化施工能力。

会上，公司调控中心、设备部、配网部、营销部分别作了专题发言。

会议以现场和视频会形式召开。公司相关副总师、首席工程师、首席专家、各部门负责人在主会场参会，直属各单位、县公司负责人及相关人员在分会场参会。