1月22日，公司召开十四运和残特奥供电保障推进视频会。公司董事、总经理、党委副书记张薛鸿，总工程师窦晓军出席会议。

会议听取了安监部、设备部、营销部、建设部、调控中心及11家基层单位关于十四运会和残特奥会供电保障工作进展情况的汇报，就保电相关重点工作提出具体要求。

张薛鸿对各单位、各部门前期做出的工作成效给予肯定，并提出六点要求。一是高度重视，加强组织领导。修订完善各专业保障工作方案和“一馆一案”等保电方案，确保各项保电工作科学、高效开展。认真梳理现阶段各项工作任务和存在问题，定计划抓落实，确保各项工作按计划顺利推进。通过主题教育、“党建+”等方式充分营造良好的十四运会和残特奥会保电氛围。二是加强沟通汇报，争取工作支持。各部门、各单位要加大向组委会、各地市执委会的沟通汇报力度，确保第二电源建设、自备电源及备自投装置配置等各项工作按期完成。三是加强电网侧设备运维和隐患排查治理。强化重点输配电线路、变电站隐患治理。坚决落实公司“放管服”各项措施，缩短管理链条，加快各项工作实施进度。四是加强客户侧供用电设备隐患排查治理。加大向各地市执委会的汇报力度，做好客户侧缺陷隐患挂牌销号治理。五是加快推进智慧保电指挥系统建设进度，“平战结合”从长远考虑，做实做细不断完善系统功能，确保按期完成、达到预期目标。六是加强十四运基建、迁改、用户、技改大修等工程现场安全管控。时刻绷紧“安全弦”不放松，加强四双管理，加强四个管住，切实将“十不干”“管业务必须管安全”等要求落实到位，充分发挥专业管理部门职责，确保各项工程按计划安全完成。

窦晓军强调，一是加强与执委会的沟通汇报，促请执委会督促用户加快推进比赛场馆、重要场所双电源、自备电源、备自投装置配置进度。二是组建工作专班，全力以赴做好开闭幕式、倒计时200天等重大活动保电工作。三是建立临战状态工作机制。公司各级建立周例会，并每月召开电视电话会议，协调保电相关事宜。

公司安全总监，办公室、安监（保卫）部、设备部、营销部、建设部、互联网部、物资部、宣传部、后勤部、党建部、调控中心负责人及有关人员参加会议。各地市供电公司、安康水电厂、省检修公司、电科院、送变电公司和省信通公司负责人在分会场参加会议。