近日，国网西安供电周至公司全面学习贯彻陕西省电力公司董事长、党委书记梁旭关于加强和改进干部队伍作风建设讲话精神，提出以打造“四能”干部员工队伍提神振气，奋力进取，为公司各项工作有序展开奠定坚实的作风保障。
能静下来学。公司要求干部职工要养成终生学习的良好习惯，要顺应时代需求，善于挤出时间学习，用学习成果指导工作的开展，把”学习型“内化为强烈的责任，外化为一种实际行动，不辱使命，把新阶段的各项工作做好做实。
能沉下去干。公司提出管理干部不仅要当 “实干家”，还要学会“弹钢琴”，在弹好企业发展和谐音的同时还要把握中心重点，统筹兼顾抓协调，凭实绩坐位置。一线职工，要自觉遵守安全生产各项制度标准要求，立足岗位，干一行、爱一行、钻一行、精一行，力争做生产专业工匠，用一板一眼的工作原则和严谨细致的工作作风，创造实实在在的业绩。
能奖惩分明。奖励与处罚，是企业的两扇门，更是工作中的两件锐器，各部门、班组负责人通过掷地有声，又稳又准的奖惩制度，建立公平、诚实、信任的工作氛围，让真正在工作中吃苦的人吃香，实干的人得实惠，有为的人有位。
能担当作为。管理干部和班组长要以身作则，以上率下为一线职工提供五星级服务，牢固树立敢担当、善作为、敢拼搏、勇奉献的精神，自觉增强干工作的本领和积极性，勇于任事担当，敢于拼搏进取，高质量完成各项工作任务。作为一线职工，要学会承受工作压力，不仅要主动做好自己的事情，还应主动帮助别人做好事情，以精益求精的态度做好每一项工作任务落实，消除畏难发愁、妄自菲薄的思想，鼓足信心和干劲，将上级布置的任务高效完成。
公司主要负责人强调，各部门、班组一是继续将梁旭董事长讲话精神原原本本反复学习，保证每一名干部、每一位党员，每一名职工真正领悟精神实质，明确工作要求标准，按照规定动作执行到位。二是作风建设要始终围绕安全生产、电网建设、改革发展、优质服务等中心工作，推动与业务工作深度融合，结合“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，统筹安排，细化任务分工，落实各级人员责任，传递工作压力，以求真务实的做法促进工作落实。三是加大形势任务宣讲力度，增强党员干部干事担当意识。坚持选人用人正确导向，进一步完善绩效考评和激励奖励机制，大力弘扬“想干事、敢干事、能干事、干成事”的实干作风，达到“六个必须”要求，培养建设高素质专业化干部队伍，为推动公司高质量发展提供坚强组织保证。
