750千伏白鹿原变（西安东输变电工程）自2018年可研初设至今，距计划投运还剩83天，现已完成可研评审、发改委核准、场地平整、基础施工、土方回填等工作，正在进行主体施工工作。作为陕西电网750千伏“三通道”项目的领头雁，对优化关中地区双环网架结构，提高电网供电能力，承接陕北-关中-陕南功率交换均具有重要意义。为此，国网西安供电公司高度重视，先后通过加强组织建设、严把人员构成、周密计划部署等措施，致力于将公司首座750千伏白鹿原变电站和管辖该变电站的白鹿原运维班打造成一个集数字化管理、精益化运维、标准化作业于一体的标杆变电站和运维班组。

4月8日，白鹿原运维班按计划开展了第四周理论测评和线路跳闸实景演练。理论测评考核内容涉及常见变电站事故异常、继电保护知识、西北网调度规程等，重点考察班组成员这一阶段理论培训的学习成效；事故演练考题改编自实际事件，要求3个小组的参考人员提前分工、提前谋划，并在规定时间内按照标准化事故处理流程完成两次对调度的汇报、现场一二次设备检查、故障录波、行波测距以及保信子站的调阅，重点考察各小组的团队配合默契、对变电站设备的熟悉程度和应急处突的反应能力。最后，该班组管理人员就本次理论测评和实景演练结果进行通报，分别对3个小组在考核中的表现进行点评，鼓励好的工作习惯和做法，力求让实景演练成为理论学习的练兵场，继而形成“从理论到实践，实践再到理论”的良性循环。

“兵欲善其事，必先利其器”。为了更好地完成750千伏变电站验收攻坚任务，西安公司变电运维中心从各班挑选精兵强将，用更高的标准、更严的作风、更实的举措抓紧培训工作。在有限的两个月里，培养出一批适应该电压等级运维工作的技术骨干。培训工作的第一阶段（750千伏泾渭变进行的跟班学习）即将步入尾声。这一阶段，17名员工分为3个小组，按计划、分职责开展专项培训和运维工作。除周一、周五安排理论和实操考核外，其余时间均由班组成员利用业余时间准备学习资料，向其他成员分享自己在日常维护、设备巡视、技术、技能培训、土建、隐蔽工程验收等工作中的心得体会。

下一步，国网西安供电公司将继续为事关重大民生、重大公共利益的项目倾注更多精力，用电网人踔厉奋发的斗志、久久为功的坚守和永不磨灭的热情为新征程中西安电网的高质量发展保驾护航。