11月10日，公司召开11月份月度工作例会，通报10月份重点工作完成情况，安排部署11月份重点工作。公司董事、总经理、党委副书记张薛鸿出席会议并讲话，公司董事、党委副书记林一凡主持会议，公司领导李英、陶轶华、杨桦、冯建宇、史高琦、刘太洪、孙毅卫、张斌、郑景辉、刘岩、王晓刚、梁倩参加会议。

  10月份，公司各部门各单位认真贯彻落实公司四季度工作会议部署，一手抓融合发展，一手抓电力保供，各项工作忙而有序、高效推进，主要呈现融合发展“快”、主要指标“稳”、发展态势“好”三个特点。

  张薛鸿指出，公司各级领导班子团结协作，广大干部员工工作实、干劲足、状态好、士气高，分别得到辛保安董事长，陕西省省长赵一德、副省长程福波批示肯定，辛保安董事长指出陕西公司抢抓机遇，乘势而上，以顽强的精神和扎实的作风，推进电网融合取得突出成效，成绩值得充分肯定！要立足新成效，继续推进融合发展各项工作，在保障电力可靠供应、服务地方经济社会发展中作出新贡献。赵一德省长批示，国网陕西电力融合工作推进快,已初见成效,值得充分肯定,下一步,在优化内部运行机制的同时加大项目的建设力度。程福波副省长指出公司电网融合工作推进高效，成效显著，希望再接再厉为陕西省高质量发展多做贡献。

  张薛鸿就下一阶段重点任务强调六项工作，一是全力抓好安全生产。把安全生产工作当作重中之重和基础工作来抓，重点管住现场，抓好外包队伍同质化管理落实到位，在各地市公司、县公司成立专委会，建立起管专业必须管安全的体系，学习贯彻公司无违章班组及个人奖惩办法，让班组真正把安全重视起来，各级领导亲自抓安规、三种人等安全培训。二是全力做好电力保供。坚决落实“限电不拉路、限电不限民用”要求，各部门各单位要全力落实迎峰度冬保供电各项措施，总结完善各专业应急演练经验做法，严格执行政府批复的有序用电方案，充分挖掘火电、水电等常规电源的灵活调节能力，超前做好“煤改电”、春节保供电、降投诉等重点工作，年底前完成西安公司中心供电所建设，确保电网安全运行和电力安全可靠供应。三是全力推进融合工作。12月前完成各市县公司营业执照办理，加快推进各专业深度融合和市县公司全面融合，高质量筹办数字化转型推进会，狠抓基础治理，在安全基础、供电质量、数据质量、“量价费损”治理方面补短板、强管理，开发利用好融合终端共享功能。四是全力推进电网建设。积极主动与各级政府对接，将“十四五”电网规划纳入省（区、市）能源和电力规划，抓好项目储备工作，形成全局支持西安、榆林电网建设的局面，全力推动23项最为急迫解决的电力工程落地实施，推进战略协议落地。五是全力强化经营管理。认真执行公司2021年211项重点任务，科学编制2022年综合计划与预算方案，把对标、考核结合起来细化完成业绩考核办法，做实做细公司代理购电工作实施方案，确保11月27日公布代理价格、12月1日开展代理购电。六是全力加强党的建设。抓好“党建+”工程，促进党建与业务融入融合、见行见效，全力做好国家审计署关于陕西省节能减排审计配合工作，扎实开展冬季大练兵，深入基层一线调查研究，全面系统谋划本部门本单位2022年工作。

  就贯彻落实会议精神，林一凡强调，当前是实现年度安全生产目标任务的冲刺期，是共同推进融合发展的关键期，更是奋力保障电力供应的攻坚期。各部门、各单位要在完成好四季度任务基础上，做好全年工作总结和明年工作谋划，组织好各层级领导班子专题民主生活会、年度调研座谈会，确保执行好国网公司党组、省委省政府工作部署，确保高质量完成全年各项目标任务，确保明年开好局、起好步！