为全面推进“网上电网”建设在陕落地应用实施，加快推动建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，9月23日，公司召开“网上电网”建设工作推进会。公司董事、总经理、党委副书记张薛鸿出席会议并讲话，公司副总经理、党委委员周军义主持会议并作了总结讲话。
张薛鸿指出，要深刻领会“网上电网”建设应用的重要意义。“网上电网”是高质量推进数字新基建、充分发挥电力大数据价值的重要抓手，是高质量规划建设坚强智能电网、提升管理效率的重要支撑，是高质量建设能源互联网、推动公司战略落地的重要载体。
张薛鸿强调，要准确把握“网上电网”建设应用的重点目标。一是准确把握“五个一”的总体建设目标。即建设“一览无遗”的全景电力驾驶舱、建设“一键生成”的智能业务应用、建设“一线贯通”的协同作业模式、建设“一网融汇”的能源互联载体、建设“一站服务”的智慧城市窗口。二是加快实现“六个网上”的关键应用目标。即实现网上规划设计、实现网上计划投资、实现网上项目管控、实现网上统计分析、实现网上诊断评价、实现网上协同服务。三是按期完成“三大平台”构建的阶段性目标，力争“一年一大步，三年上台阶”。2020年构建企业级发展业务的统一作业平台，2021年打造企业级电网业务的协同作业平台，2022年建成企业级能源业务的资源开放平台。
张薛鸿要求，要全力推进“网上电网”的平台建设：一是提高站位，高度重视。各部门、各单位要充分认识到“网上电网”建设工作的紧迫感、责任感和使命感，总经理亲自抓、亲自推，全面落实“网上电网”建设任务。二是明确责任，加强协同。相关部门、单位要按照专业分工，依托数据中台实现跨专业数据共享融合，形成数据共建、共维、共享、共治机制。三是强化管控，夯实基础。要充分结合公司四项基础治理工作，坚持“以用促建、以用促治”，强化终端采集运维管理和数据匹配贯通，建立数据驱动业务提升新机制，形成企业级“电网一张图”。四是勇于创新，争做典范。要结合公司数字化建设既有经验，将基础建设、先进经验、优秀成果充分融入“网上电网”建设。
最后，周军义总结讲话要求，“网上电网”是数据跨专业融合比对、联动校验的平台，是公司内部强身健体、强根固本的重要支撑。各基层单位、县公司要形成追赶超越、争先创优的氛围，发展要对标评价、定期通报、严格考核，将“网上电网”建设工作抓实、抓好、抓出成效，真正为公司的核心工作保驾护航。
会上播放了“网上电网”建设纪录片，公司发展部、互联网部分别作“网上电网”建设应用和建设实施工作报告，西安公司、宝鸡公司、铜川公司、信通公司分别作表态发言。
会议以视频会的形式召开，公司发展部、财务部、设备部、营销部、建设部、互联网部、物资部、组织部、调控中心主要负责人及有关人员在主会场参会，各地市公司“网上电网”领导小组组长、相关领导及有关部门主要负责人，信通公司主要负责人及有关人员，各县公司主要负责人及有关人员在各分会场参会。
