四力齐发促电网坚强

发布日期: 2016-03-23 信息来源: 安暇

 

“到2020年,把西安电网建成以750千伏、330千伏电源点为支撑,110千伏电网相互联络、容量充裕、网架坚强、设备先进、运行灵活的现代化智能电网,110千伏电网容载比提升至2.0。”2016年初,正是"十三五"开局之际,国网西安供电公司在工作报告中对西安电网建设未来五年工作提出明确目标。

党的十八届五中全会审议通过了国民经济和社会发展第十三个五年规划,提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,为国网西安供电公司谋划"十三五"发展指明了方向。2016年,面对机遇与挑战,该公司站在“十三五”电网建设的新起点,认真把握新形势、积极适应新常态、主动引领新方向,以提升自身能力为抓手,致力于持续提升电网发展的标准化、规范化、专业化水平,全力打造坚强智能西安电网。

 

能力提升一:协调与策划

2016年2月29日,国网陕西省电力公司与西安市人民政府签署以“共同推进西安电网建设”为主题战略合作协议,双方表示将把握"十三五"良好的发展机遇,进一步加强政企之间的沟通合作,全面建设西安统一坚强智能电网,服务地方经济快速发展,为西安市国际化大都市建设提供坚强电力保障。

该协议的签署,是政企双方长期以来加强合作、携手发展的重大成果,标志着双方的合作在“十三五”之初迈上了一个新的台阶。2016年,国网西安供电公司将在陕西省电力公司统一安排部署下,进一步提升工程统筹协调能力,通过签订电网建设框架协议及目标责任书为突破口,加强与市政部门、区县政府的沟通,形成共同推进电网发展的新格局。与此同时,以统筹各电压等级电网协调发展为主线,着力加强前期工作各环节的衔接,建设电网规划、运行、营销信息联动新平台,形成"一口对外"的协调机制,积极协调与政府、社会、群众的关系,为项目实施创造良好环境。

2016年,西安电网将开工110千伏及以上线路30.66公里、变电18.7万千伏安,投产110千伏及以上线路229.866公里、变电231.65千伏安,完成110千伏及以上电网投资13.65亿元,确保实现安全管理“八不发生”, 新建工程100%达到国网公司优质工程标准。面对异常艰巨的目标任务,国网西安供电公司加强规划、财务、招投标、运行等专业衔接,形成密切配合、相互支持的局面。贯彻建设项目全寿命周期管理理念,在规划设计、设备材料、建设施工、生产运行等全过程全面应用“三通一标”,落实"十八项反措"等相关技术要求,确保规划、建设、运行标准统一。 

按照“方案优化、质量可靠、技术经济”的工作方针,国网西安供电公司遵循电网建设基本规律,充分考虑工程建设重点、难点,明确项目进度、安全、质量、技术、技经等建设要求,制定充分可行的实施方案和工作计划,并加强工程设计管理,统筹设计、施工、调试、验收等工程实施的关键环节,合理编制建设计划,强化计划刚性执行与考核,从源头提高工程可靠性、经济性,为“十三五”开好头、起好步奠定坚实基础。

 

 

能力提升二:标准与专业

2016年,西安市围绕"叫响做实丝绸之路经济带新起点"的目标,迎来新一轮的历史大发展,西安市政府明确要求,要按照国际标准,全面提升城市水、电等基础设施的建设水平,这些目标任务为加快西安电网建设提出了更高的要求。面对历史机遇与挑战,国网西安供电公司超前部署,精心安排,围绕“工业化、机械化、信息化”为重点,不断提升标准化、规范化、专业化管理水平。

“十三五”期间,国网西安供电公司将准确把握电网工程工业设施的本质,立足于项目全寿命周期,突出基本、核心功能,全面应用"三通一标"成果,通过大力推广实施 110 千伏变电站模块化建设,推广设备工厂内集成调试、现场快速安装,推广围墙、防火墙等装配式建(构)筑物,工厂加工、现场组装、环保施工,进一步提升工程建设质量和技术水平,提升设备安装质量和效率,提高施工效率。

在此基础上,国网西安供电公司提前着手研究大电网建设运行、大规模新能源并网等对西安电网稳定运行的影响,并应用智能化的电力系统保护、电网调度新技术,做好各类风险防控预警,提高电网安全性,正确处理电网建设安全、质量、进度之间的关系,并把“三通一标”作为提高建设质量和效率的关键,推广装配式建设和机械化施工,严格设备验收管理,确保每项工程按计划高品质完工。

围绕基建为生产服务这一主题,国网西安供电公司致力于通过一流的管理、一流的技术、一流的设计、一流的设备、一流的施工,科学合理规划电网,并以加强信息化管控为重点,提升电网工程规范化管理水平,通过运用施工现场人员信息动态监控,加大工程现场标准化与专业化管理,确保各项工程依法开工、有序推进、均衡投产。

 

能力提升三:管理与控制

2016年是实施西安电网“十三五”规划的开局之年,更是提升管理、争先进位的攻坚之年,对于国网西安供电局来说既是机遇,又是挑战。抓住电网迅猛发展的良好机遇,乘势而上,加快电网建设的步伐,保质保量完成省公司和全局的任务,该公司本年度的电网建设思路清晰,决心坚定。

精心是态度,精细是过程,精品是成果。国网西安供电公司在电网建设中着力加强施工管理及施工技术水平的有效提升,以近程管理为引领,以现场管控为抓手,以打造精品工作为目标,全面推进项目部标准化建设强化对现场施工全过程管理,强化技术培训与交底,提高项目管理精益化水平。同时,加强施工项目部核心人员,尤其是项目经理的选用、培养与管理,打造能力突出、协同高效、管控有力的现场管理团队。

遵循“先进性、专业化、标准化、系列化”的原则,国网西安供电公司优化流程,深化一体化运作机制,强化建设管理各环节、各业务部门分工流程的衔接配合,实现全过程、全方位建设管控。在此基础上,以360度无缝搭接为工作标准,重点关注站址及路径方案可行性、费用计列合理性等关键环节,强化设计在工程建设中的龙头作用,协助设计单位在项目可研及初设阶段开展停电方案的敏感性分析,并作为初设评审关注要点,落实停电计划管理相关要求。

此外,国网西安供电公司还将进一步深化合格分包商管理,将分包准入条件与分包商业绩、能力、信誉挂钩,对分包商及现场主要人员实施分级分类管理,全面实施对分包队伍和现场主要人员的月度评价。同时,构建统一的分包人员管理平台,防止不合格人员进入施工作业现场,防范分包安全事故的发生,并利用分包评价结果开展分包商选择,推进分包合同网上签订与ERP对接,防范分包合同风险,确保分包合法合规。

 

 

能力提升四:服务与创新

  “十三五”期间,国网西安供电公司把推动电网建设作为公司服务经济社会发展的第一要务,立足企情网情,结合自身实际,加快建设坚强智能西安电网,提出了“狠抓改革创新,增强企业内生动力”的工作方针,将创新贯穿电网建设全过程,向创新要安全、质量、效率、效益。 

按照国网陕西省电力公司全面建设陕西能源互联网的要求,国网西安供电公司以西安市打造“丝绸之路经济带”新起点为契机,加强向政府部门汇报宣传,深化与研究机构、高等院校等交流合作,凝聚广泛共识,形成共同推动陕西能源互联网发展的强大合力。与此同时,充分发挥西安电网建设领导小组作用,深化政企协作机制,把电网规划纳入地方经济社会发展规划,推动电力发展转型升级,实现各级电网协调发展,确保“送得进、落得下、供得出”。

“坚持目标导向和问题导向相结合,不断提升基建创新能力。”国网西安供电公司在加快建设技术创新中全面推行"标准化设计、工厂化加工、模块化建设",做好大截面电缆、耐热铝合金导线、复合材料等先进适用技术的推广应用,加强变电站降噪、电缆工程设计优化、小型化变电站设计、城市联合建筑变电站设计、变电站土建柔性设计等技术研究,提升工程整体技术水平。强化标准工艺、典型施工方法应用,持续提升施工技术水平。

为适应电网大规模建设新形势,国网西安供电公司进一步创新组织方式、管理方式,与规模化、机械化建设方式相互交织、形成共振,促进生产效率不断提高。通过充分挖掘公司资源,运用信息化手段,国网西安供电公司逐步实现对建设环节全过程的有效管控,并进一步落实属地协调责任,做实业主项目部,强化现场建设安全、质量、进度和造价管理,深化项目管理机制,探索"基建现场+互联网"的管理新模式。

 

“十三五”蓝图既成,国网西安供电公司将紧盯目标,以四“个服务”为引领,以四种能力提升为基石,脚踏实地,步步为营,为全面建设坚强智能西安电网做出新的更大的贡献。

 

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