【国际在线 中国能源网 今日头条】国网渭南供电公司:历时156天 “韦罗高速”110千伏-330千伏线路迁改工程竣工

发布日期: 2022-09-19

“110千伏大官线线路迁改工作已完成,安措已拆除,人员已撤离”。9月16日18时01分,随着工程公司项目负责人汇报工作结束,历时156天的110千伏-330千伏重点民生工程“韦罗高速”线路系列迁改工作圆满画上句号。

“韦罗高速”系列线路迁改工作是2022年渭南公司年度重点攻坚项目之一,韦罗高速公路北接京昆,南连连霍,途经蒲城、大荔、华阴3个县(市)、11个乡镇,是省级高速澄商线的重要组成部分,是渭南市政府2022年度重点民生工程,更是渭南人民群众翘首以盼的“福祉”工程。为了配合韦罗高速建设,工程公司自接到施工任务后,高度重视,随即成立专家组和项目部,开足马力投身迁改工程实施,以电网铁军精神战酷斗暑、攻坚克难,用156天的汗水和拼搏又一次交上了满分答卷。

330千伏拆除铁塔9基,新建铁塔14基,架设双回路双分裂导线4.13千米。110千伏部分,拆除铁塔12基,新建铁塔14基,架设线路4.79千米。其中重点工序包括基础浇筑、吊车组立、导线展放、开断压接、平挂紧线、附件安装、旧塔拆除等多个小项。由于交叉作业面多、涉及人员广,加之疫情反复,天气多变,工程建设面临多重叠加风险,工程公司合理统筹人员配置和施工作业计划安排,党员带头,70余人齐上阵,凝心聚力,紧盯关键环节压实管控责任,从日到夜、从春到夏,56米的铁塔巍巍高耸,每一段的架组都是汗水的凝聚,720#最粗的导线贯穿云天,每一米的架设都是辛苦的凝结。

开源提速 以“铁军精神”应对严峻挑战

为保证“韦罗高速”系列迁改工作安全有序开展,公司先后组织召开迁改协调会、方案研讨会和专业审查会,形成迁改作战图,反复进行“沙盘推演”。清晰标注带电线路、吊车点位、交叉跨越、牵引场和张力场布置等详细信息,确保施工作业人员清楚准确把握现场作业环境。由项目、施工、监理等单位联合勘查和复勘,经运检部初审,安监部复审,报公司分管领导批复,最终形成与现场实际相符合的“三措一案”,确保了方案的准确性、完备性和可执行性;扎实开展“双辨识”,从专业管理和安全管理两个角度明确注意事项,组织施工单位和专业骨干开展工前作业流程分析,分解各环节风险,对专责监护人、“同进同出”人员进行清单式交底,确保迁改工作安全可控、能控、在控;严格落实“四个管住”、安全履责“104条”要求,压紧压实项目管理、设备运检、施工检修、监理单位安全管理主体责任,严把外包队伍安全资质、施工承载力、作业能力、人员培训考核等各个关口,检查施工合同、安全协议、社保信息等符合准入条件,确保外包单位、人员双准入满足要求;组织班组和监理对施工单位的牵引机械、链条葫芦、压接工具、机动绞磨等重要施工机具、安全工器具开展两轮全面检查。

担当作为 在建设一线筑牢党员壁垒

公司以“党员身边无违章”为抓手,深入开展“党建+安全”工程,组建党员突击队,以“时代楷模”钱海军的先进事迹持续激发党支部工作体系前端作用,在现场进行事迹宣讲,切实把榜样力量转换为推动迁改工程标准化作业的实际行动,在工作岗位中迸发党员力量。此次迁改,为了将停电影响减至最小,所有工作都安排地紧锣密鼓,330千伏罗咸Ⅰ线建设与Ⅱ线开工无间歇衔接;330千伏禹信Ⅰ、Ⅱ线停电工作大干10天,仅休整3天,就投入禹信III、IV线的工作,110千伏韦下线同时开工。如此密集的工作、如此紧张的筹备创建企之最。人员调度、工作准备、物资车辆协调等等,一项项考验,一个个难题,都在齐心协力、众志成城中被化解!面对烈日的炙烤、40度的高温、夏季的疾风骤雨,我们4点起床5点上工,中午休息,傍晚又撸起袖子加油干!面对“跨高速建设以及720导线过轮临锚布设、地锚埋深、所用工器具使用安装难度加大”,我们“三算四验”,不惜体力、不吝脑力,怀着必胜之心,全力以赴、精益求精!深耕“党员责任田”,充分发挥了党员在现场施工建设中当先锋、做表率的作用,进一步彰显党员身份、擦亮公司品牌,切实将安全堡垒筑在一线,让党旗飘在一线。

精益求精 抓建设质量保障电网坚强

面对“韦罗高速”系列线路迁改点多面广量大的作业现场,公司坚持首保安全、提质增效、抓住重点的总体工作原则,全面落实“看板”要求,严格执行“一方案、一措施、一张票”,实施全过程监督检查。作业过程中全程使用移动布控球进行安全监督,确保安全风险源管控措施细化分解落实到位。针对本次迁改,创新“一表、一单、一案”作业管控办法,“一表”归纳本周内涉及的关键工序以及重要节点,让现场管控人员提前准备,心中有数;“一单”是落实风险日防控要求,明晰现场作业环境,根据每日作业计划提炼当日危险点和检查防范事项,加强各级人员现场风险辨识能力,紧盯关键环节和高风险工序,落实防误登、防高坠、防触电、防外破等现场管控措施,切实从源头上管控并压降现场作业风险;“一案”是强化人员到岗到位,流程管控到位,公司领导、职能部室、建设单位三个层级对关键风险管控督查到位,坚决杜绝违章和事故隐患发生。迁改期间,工程公司刚性执行作业计划,落实日报制度,细化各小组任务和人员分工,严禁超计划、超范围作业。公司成立三级安全网,形成“一级抓一级,层层抓落实”的阶梯形态;按照“作业不停、监控不断”的原则,通过“远程+现场”的督查方式,建立“一对一”、“点对点”管控机制,负责每日开收工会记录、工作票填写、监控平台资料等材料审核和现场反违章查处,促进现场规范作业,实现“标准化”作业现场。

从4月24日正式开工到9月16日全面告捷,156天的日夜奋斗,156天的躬耕不辍,“光明铁军”将“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”融入工程建设,用默默付出践行对政府和人民群众的“光明承诺”,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!