为深入贯彻公司“提质增效”和“补齐短板”的工作要求，有效防控经营风险，5月21日，潼关公司围绕营销“量价费”核心业务，开展“量价费”突出问题专项治理工作，保证计量装置安全、可靠、准确运行。

“量价费”突出问题核查重点包括电量管理、电价管理、电费管理三大类，涉及抄表管理、营销线损管理、反窃电管理、用电管理、定比定量管理、分类电价执行管理、电价和收费政策执行、电费收费管理、电费核算管理、电费账务管理共十个方面，共计77项问题。重点排查执行一般工商业电价、农业排灌电价、及三个月以上的零度户用户。潼关公司太要中心所结合班组实际情况，制定了切实可行的工作方案，一是要求各线路专责要充分认识此次专项治理工作的重要性，务必按照公司要求认真组织实施；二是从实际出发，加强对高损台区、零度用户、用电量波动的情况逐一进行排查，做到有计划的检查，针对在排查中发现的问题，立即下令进行现场整改，不留死角。三是将此类工作常态化，通过不间断的核查，堵塞管理漏洞，夯实管理基础，促进公司“量价费”管理更加规范、准确。

截止日前，该公司已排查用户百余户，涉及大工业用电、普通工业及农业排灌等，下一阶段，太要中心所将此类工作常态化，进一步完善用户的基础资料，实事求是地完成此次“量价费”专项治理工作，不断完善公司营销业务规定和管控机制，努力提升营销基础业务的规范水平，营造良好的营业环境。