人物简介：陈利民，1962年生，1983年加入中国共产党，高级政工师，2011年5月任甘肃刘家峡水电厂党委书记、副厂长。曾获中央企业优秀党务工作者、国家电网公司优秀党务工作者、甘肃省创先争优优秀共产党员、国网甘肃省电力公司优秀党务工作者等称号。

　　“我只是一个普通的共产党员，没做过什么惊天动地、轰轰烈烈的大事，只做了一个普通党员干部应该做的事。”面对赞扬，刘家峡水电厂党委书记、副厂长陈利民谦逊地说。

火车跑得快，全靠车头带

　　截至10月31日，甘肃刘家峡水电厂安全生产记录达5578天，共安全发电2195.679亿千瓦时，不变价工业总产值为163.002亿元，相当于电站投资的25.87倍。

　　如此骄人的成绩，与陈利民这位刘家峡水电厂党委班子的“班长”密不可分。面对汹涌的市场大潮，他狠抓党员干部作风建设，“作风建设永远在路上”既是陈利民的口头禅，也是他日常行动的生动写照。他积极推动打造“四心”干部员工队伍，要求党员干部以责任心对工作、真诚心对同事、孝敬心对长辈、感恩心对企业。该厂经常举办全厂中层干部及副科级后备干部培训班，邀请省公司相关部门负责人、专业机构资深培训师授课，内容涵盖政治理论、专业管理、法制建设等方面。陈利民还积极和全厂员工交心、谈心，解决员工困难，形成企业前进合力。“陈书记经常深入班组了解我们的需求，上下班的路灯、工具包的配备等这些细小的问题和建议，跟他反映没多久，就很快得到解决。”员工石强说出了他的切身感受。

　　此外，陈利民带头参加共产党员服务队，在机组大修过程中积极搬运废旧电缆、设备。在工作之余，他和员工群众交心，征集意见建议并积极整改。“细小体贴的行动能抓住大的作风建设，让群众真切地感受到了党的先进性，提升企业的凝聚力和向心力。”陈利民说。

牵住解决问题的“牛鼻子”

　　三级联动大政工机制构建了刘家峡水电厂党委、二级单位、班组层面发现问题、解决问题、反馈问题的机制。陈利民把解决问题作为三级联动的牛鼻子，深入基层，开展了4次调研，查找大政工机制建设中存在的问题，狠抓落实。他将员工关心的热点、难点问题作为大政工机制的工作重点，不断发现问题、解决问题，运用灵活多样的方法，推动各级责任落实，切实沟通协调解决问题提高工作绩效。

　　“以前班员之间的矛盾调节就是班长一个人的事，现在班组核心组让员工思想工作更好做了，减轻了班组长的压力。”陈利民说，三级联动的大政工机制好处多多。三级联动的大政工机制就是厂领导联支部、中层干部联班组、班组长联员工。三级联动把党政工团各级组织负责人纳入核心组体系，及时倾听职工心声，反映职工诉求，实现了大政工工作的全覆盖。

联村富民的贴心人

　　“作为驻地方央企，积极履行社会责任、服务地方经济发展、帮助大家脱离贫困，是我们的使命和责任。”今年国庆节前夕，陈利民带领刘家峡水电厂共产党员服务队到对口扶贫点永靖县罗山村开展“迎国庆 促双联”系列活动，面对热情欢迎的村民，他诚恳地说。

　　坪沟乡常年靠天吃饭，极度缺水。陈利民多次深入村户实地了解详细情况，与地方政府和广大村民共谋发展思路，积极协调争取帮扶资金。他带队进村入户，访贫问苦，实地调研了解村户情况。他还组织该厂党员服务队和青年志愿者服务队修线路、忙义诊，帮村民修建集雨井，送耐旱的马铃薯、玉米种子以及复合肥、尿素等，援建马铃薯储藏基地。此外，他们帮助运送水泥建成坪沟乡小学操场，捐赠必需的生活学习用品，为村委送去煤炭取暖，派出优秀的支教青年给孩子们上课……一桩桩为民的实事、好事，坪沟乡的父老乡亲都看在眼里、记在心上。刘家峡水电厂对贫困百姓的关注和关心让他们十分感动：“感谢刘电厂，感谢共产党。”

　　多年来，该厂为乡村脱贫致富捐助水泥200吨，完成环村道路硬化7.5千米，捐资修建4个100立方米的水窖，修建集水窖250眼，铺设灌溉引水工程，为村小学购置教学设备，大力支持双联村教育事业发展。他们的帮扶得到了乡镇村民及乡镇政府普遍欢迎和赞扬，塑造了企业良好形象，营造了和谐发展的良好环境。

        信息来源：国网甘肃电力、国家电网报社