培训中心:做强培训树品牌 提升管理创一流

发布日期: 2015-01-23

        栉风沐雨骅骝展风采,滋兰树蕙薪火传郡贤。2014年,培训中心认真贯彻公司党组部署要求,坚持以培训教育为龙头抓手,按照“做强培训树品牌,控制学历办精品”的工作思路,夯实基础提管理,改进作风促发展,实现工作提标、员工提能、发展提速,全年工作亮点纷呈,年度任务圆满完成,服务公司人才队伍建设的能力得到了新的提升。

做强培训凸重点

全力支撑公司人才建设

        紧盯加快建成“一强三优”现代公司赋予培训教育工作的使命任务,紧密结合“夯实基础、提升管理”每月一提升活动,围绕竭力塑造公司既信赖又可靠的良好形象,准确把握中心发展脉络,对照“二十四节气表”,紧抓指标完成率,对重点培训项目和工作任务挂牌督办,突出培训项目开发、培训管理检查和培训质量考评工作,创新开展单个培训项目质量分析,重点从细化培训组织、强化师资队伍、深化质量监控、优化学员管理、严化安全实训共五个方面,扎实开展培训工作,形成闭环长效机制,培训管理效能实现新突破,服务、支撑公司发展进步的职能作用进一步显现。

        完成国网2期874名新员工及4期209名高级技师培训,承办陕、豫、川、甘、宁五省(区)电力公司应急救援基干分队联合应急演练,完成公司5期处级干部轮训、 368名新入职大学生培训、2800人营销普考、1300人安规调考以及领军人才考试等工作。全年完成培训21.79万人天,较2013年的20万人天增9个百分点,培训质量满意率、综合服务满意率达97%以上,竞赛调考集训满意率达95%以上。经培训中心集训的公司代表队,在国网和中电联竞赛调考中获前5名3项,个人前10名4项,其中最好成绩为个人第1名、团体第2名各一项,团体第3名两项;《面向不同岗位的国家电网企业文化培训体系建设与应用》、《国网新员工入职培训学员管理模式创新与实践》等5个项目获公司和电力行业管理创新成果3个一等奖、5个二等奖;中心被中华全国总工会授予“全国职工教育培训优秀示范点”荣誉称号。

绘制蓝图谋长远

竭力打造过硬师资队伍

        深入分析研判发展现状和趋势,客观把握实现目标的能力与条件,精心绘制发展新蓝图。修订完善《中心“十二五”发展规划》,滚动修编中心人力资源、培训教育、学历教育《2014-2016年三年规划》,编制《西安分院专业建设发展规划(2014-2015)及“十三五展望”》和学校《中期专业建设与发展规划》;完成《四校区培训资源汇总报告》和《本部改建培训教室提案》;修订《突发事件总体应急预案》;开展全员360项国网通用制度的学习宣贯。制度专业建设得分位列公司综合单位第一,干部职工奋斗目标和办法措施更加明确。

        组织部门以上领导赴陕西省未成年人犯罪管理所开展党风廉政警示教育;169名职工参加网省公司培训,举办45个员工培训班,分三批跨度9个月对143名青工进行能力提升培训,选送教师赴国网高培中心和企业一线挂职挂岗锻炼,外派85名教师参加电力安全员等培训;开展“体验巡线路,感受国网情”活动。组织心得交流扩大提升的覆盖面,强培优教的内功进一步增强。22人获教师和培训师职业资格,2名教师获国网技术学院专职培训师技能大赛第一名,培训中心代表队在公司内控知识竞赛中获团体、个人双第一。

        坚持以教改建设为牵引,以培训竞赛为手段,以名师选树作激励,以能力提升为根本,强化教学执行与管理。完成5期156名教师教改培训、4期教改团队研讨,举办课件、说课说专业竞赛,生自专业被教育厅评为综合改革试点专业,通过陕西省示范性高等职业院校建设项目验收,获中央财政支持高校发展资金1000万元。3名教师分别被评为省级教学名师、省优秀教师和省师德先进个人,中澳办学第七届技能竞赛2名选手获第一、二名,在全国大学生数学建模竞赛中获国家二等奖2项、省级一等奖4项,2014届毕业生初次就业率91.5%。学历教育在提升师资队伍能力素质、服务地方经济社会发展中实现新跨越。

围绕重点搞建设

夯实提质增效基础工程

        始终把培训工作作为重点和中心工作,坚持围绕培训教学和确保提质增效谋划落实工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入开展“八项规定 ”执行检查和依法治企“回头看”,积极推进“三集五大”体系和“五位一体”协同机制建设,加强对职工创新工作的组织领导,加大党务、文化、后勤和安全管理力度,构建“安、稳、优、细”长效机制,推动美丽校园建设,全面夯实 “强培优教”提质增效的基础工程。

        召开22次座谈会,征集168条意见建议,通过逐月督办通报等办法落实教育实践活动39条整改措施,“党政风气正、中心人心顺、培教事业兴 ”的氛围进一步形成。

完成8类95项年度建设任务和三轮体系建设成效自评估,编制岗位手册和179条协同机制业务流程,推广公司24项案例,筹建心理健康教育室,为实现教育培训资源优化整合注入了强大的支撑力。

        组建11个覆盖教学培训重点专业的创新团队,完成10项科技项目的立项、结题和验收,“新型电力电缆液压式防盗井盖”项目获公司班组创新成果一等奖,“陈英创新工作室”获“公司创新工作室”荣誉称号;2篇优秀管理论文获国网公司一等奖;教科研项目获厅局级一、二等奖各2项;获国家实用型专利1项,申请专利4项。

加强党务管理标准化、专业化建设,开发公司党组党校现场教学基地,建设公司党史教育室,完善企业文化培训课程体系,党务管理和党校党务建设取得新发展。

加大文化设施投入,开展“书香国网·阳光健康”系列读书活动,举办阳光健康等专题培训和书画、声乐等订单式培训,举办职工趣味运动会和离退休职工书法摄影手工艺作品巡展等活动;在陕西省第十九届“校长杯”乒乓球比赛中首获团体桂冠,被全国总工会授予“全国职工书屋示范点”荣誉称号。

开展安全专项检查、后勤综合检查和集体企业自查自纠,财务预结算、固定资产和消防安全等基础管理更趋制度化、规范化、精细化和常态化;咸阳校区3号公寓楼、实习工厂楼竣工验收;公司评标基地建成,日常运维服务初见成效;多频次检修后勤设施设备,教育培训及生活场所得到有效改善,支撑强培优教和服务公司的能力明显提升。

        2014年,广大教职员工凝心聚力,奏出了一篇“强培优教、唯旗誓夺”的华美乐章。站在2015年新的起点上,培训中心将按照公司党组的安排部署,紧紧围绕“转变观念、降本增效,转变作风、强培优教”的工作思路,落实“八定管理”,紧抓“安、稳、优、细”,在承担中谋发展,在创新中求突破,高起点、高标准贯彻落实公司“两会”精神,为取得让公司、让全体教职员工和学生学员满意的工作业绩而努力奋斗。


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