公司召开2月份月度例会

发布日期: 2012-02-07

2月6日,吕春泉总经理主持召开公司2月份月度工作例会,会议通报了公司2012年1月综合计划执行情况、电网运行基本情况、安全生产情况、财务指标完成情况、党群工作以及公司重点工作完成情况,安排了2月份的重点工作及落实措施。公司领导对各自分管工作进行了部署。

吕春泉总经理在讲话中,简要总结了2012年1月份工作完成情况。他指出,公司各项工作顺利开展,陕西电网在春节期间运行平稳;公司二届二次职代会暨2012年工作会圆满召开,取得了良好效果。针对每月重点工作,突出措施,落实责任,保证工作的完成。

吕春泉总经理在会上简要传达了国家电网公司总部(分部)2011年度先进表彰暨全体员工会议精神。刘振亚总经理在讲话中,从战略和全局的高度,深刻分析了国家电网公司当前面临的形势和挑战;明确了要始终保持先进性,全面建设国际一流企业集团总部的目标任务。要建设总部分部一体化的大格局,建立适应“三集五大”管理体系的新机制,加快核心业务创新发展,全面提高队伍素质。吕春泉总经理对会议精神贯彻落实提出要求,一要认真学习刘振亚总经理讲话全文,以加快适应新要求下新的机制建设。二是要加强本部自身建设,巩固去年本部建设的成果,对工作做到高标准严要求,严格履行“四个不让”,提高公司本部整体工作质量。

关于2月份的重点的工作,吕春泉总经理强调了六个方面的工作,一是抓好公司两会精神的贯彻落实。广泛宣传,深入讨论,在思想层面上作到全面创先争优,加大各项工作的考核力度。二是抓好安全生产工作。三是抓好公司两个1号文件的贯彻实施。四是抓好项目前期和重点工程项目建设,特别是要做好750千伏兰-天-宝线路开工,户县330千伏变电站投运。五是抓好经营管理和营销服务工作。六是抓好近期承办国网公司2012年物资工作会等几项具体工作。

潘玉明书记在会上要求,公司上下要迅速进入工作状态,公司各部门要召开一次部门会议,认真安排近期工作,统筹各基层单位的工作,保证年初各项工作的有序开展,为公司全年的安全稳定打下良好基础。

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