1.战略目标：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业

分三个阶段：到2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展；到2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业；到2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

2.指导原则：六个始终坚持

制胜之道：始终坚持党的全面领导，不折不扣贯彻党中央、国务院决策部署，紧紧依靠职工办企业

初心之愿：始终坚持人民电业为人民的企业宗旨，弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观

担当之举：始终坚持把推动再电气化、构建能源互联网、以清洁和绿色方式满足电力需求作为基本使命，适应和引领能源生产和消费革命

固本之要：始终坚持把建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，打造广泛互联、智能互动、灵活柔性、安全可控的新一代电力系统作为核心任务

管理之基：始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度

必由之路：始终坚持高质量发展这个根本要求，聚焦“一个核心、三大支柱”（电网业务和产业、金融、国际业务）发展布局，强化改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动

3.战略思路：八个着力

着力推进电网高质量发展

着力推进公司高质量发展

着力促进清洁能源发展

着力坚持以客户为中心

着力服务“一带一路”建设

着力深化供给侧结构性改革

着力推动科技创新

着力加强党的全面领导

4.发展布局：一个核心，三大支柱

以电网业务为核心，以产业、金融、国际业务为支柱

5.战略路径：四个驱动，一个发展

改革驱动、创新驱动、服务驱动、文化驱动，高质量发展

6.战略方针：六化

集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化

7.根本保障：坚持党的全面领导，加强队伍建设、法治建设、文化建设、品牌建设

8.电网发展理念：安全、优质、经济、绿色、高效