党员好不好、行动先不先、业绩优不优，分数来说话。从9月份开始，榆林市供电公司 “创先争优”活动实现了新的突破，形式多样的支部活动为创先争优注入了新的血液，该公司送电支部推行 "党员积分卡"，对该支部党员实行积分管理，量化考核到人，用"积分卡 "的形式以得分多少记录党员的现实表现。

推行"党员积分卡"制度，是实施党员管理、开展创先争优活动推出的又一有力举措，把对党员的要求量化成分数，用得分多少记录党员的工作情况。"积分卡"让党员工作情况一目了然，评价从抽象到具体，可谓"表现可量化、量化有依据、先进信得过"。小小卡片不但实现了由"粗放管理"向"精细管理"的转变，更成为记录广大党员"创先争优"的"档案"。

考核积分由基础分值和贡献分值两部分构成，基础分值主要由履行党员义务、参加组织生活、工作完成情况三个部分组成；贡献分值主要由学习积分、责任积分、作风积分、创新积分和奉献积分等五项内容组成。

党员好不好、行动先不先、业绩优不优，分数来说话。从9月份开始，榆林市供电公司 “创先争优”活动实现了新的突破，形式多样的支部活动为创先争优注入了新的血液，该公司送电支部推行 "党员积分卡"，对该支部党员实行积分管理，量化考核到人，用"积分卡 "的形式以得分多少记录党员的现实表现。

推行"党员积分卡"制度，是实施党员管理、开展创先争优活动推出的又一有力举措，把对党员的要求量化成分数，用得分多少记录党员的工作情况。"积分卡"让党员工作情况一目了然，评价从抽象到具体，可谓"表现可量化、量化有依据、先进信得过"。小小卡片不但实现了由"粗放管理"向"精细管理"的转变，更成为记录广大党员"创先争优"的"档案"。

考核积分由基础分值和贡献分值两部分构成，基础分值主要由履行党员义务、参加组织生活、工作完成情况三个部分组成；贡献分值主要由学习积分、责任积分、作风积分、创新积分和奉献积分等五项内容组成。