在西安供电局变电运维工区，有这样一支队伍，他们隶属于不同的班组，却经常在一起，出现在各个变电站工作现场，在山门口变电站的投运现场有他们的身影，在宣邑智能变电站的验收现场有他们的身影，在"迎峰过冬"对变电站的巡视队伍中也有他们的身影……他们就是变电运维工区“领航工作室 ”的13名成员。他们平均年龄28岁，为了同一个目标奋斗，利用在原班组工作之余的休息时间，聚集起来，临时组建成了一支素质坚韧、敢打敢拼、有所作为的队伍。就是这样一支年轻的队伍，完成了多座变电站的巡视、测温、投运验收等工作，为电力建设发展事业做出了自己的贡献。

   领航者的启航

  近年来，西安局变电运维工区所辖变电站数量日益增多，新投、改扩建变电站工作量逐年增加。按照电网建设“十二五”规划，变电站新建、大型技改工作更将呈现井喷式发展，各集控站（操作队）日常操作、异常处理工作越加频繁，设备日常巡视、维护、培训等基础管理工作质量日渐削弱。同时，现在每年都有一批青年员工分配到变电站，也有一批老职工陆续退休，在新老职工交替较为频繁时代，对于工区新进青年职工的综合培训工作尤为迫切。

  面对这一形势，变电运维工区为指导协助各集控站（操作队）开展新投、改扩建变电站设备投运验收、操作等工作，解决各集控站（操作队）人员力量薄弱及新进青工培训力度较弱的问题，于2012年9月19日组建了“领航工作室”。不仅解决了各集控站（操作队）工作量大时人员短缺的问题，更重要的是，可以使青年职工能够在工区的统一领导下，参与到各集控站（操作队）验收、操作、维护等工作中，得到集中和多样化的培训，也能够得到更多的交流学习，取长补短，改进班站总体工作质量。经过工作责任心、业务技能水平、综合管理能力三个方面的严格考核，当时共有12名青工率先成为了“领航工作室”成员。

 技术的攻关组 为提升变电站验收工作质量，“领航工作室”在教练组的带领下编写了《新投变电站验收标准》，该标准以图文并茂的形式，对变电站各类设备验收项目进行详细描述，极大地方便了现场验收人员的使用和查询。2012年11月，在西安局第一座110千伏智能变电站宣邑变投运验收工作开始前，成员们在此验收标准的基础上，编写了《新投智能变电站验收标准》，增添了新的验收项目和验收卡，有效地指导了现场验收工作，确保了该站的顺利投运。

 在工区实施变电运维一体化和精益化管理后,“领航工作室”积极参与。2012年11月上旬，工作室4名成员赴浙江省电力公司参观学习，对运维一体化工作流程等情况进行了全面了解，参观了标准化工器具室和培训基地，并与兄弟单位同志开展座谈，相互交流、学习；12月初，全体成员参加了工区组织的36项维护性检修作业项目培训，在不同变电站，成员们针对铁芯电流带电测试、设备接地引下线测试、接地网电阻测量作业等十项专业性较强的项目进行了多次演练；期间，成员们还全程参与了《变电运维工区标准化运维手册》的编制；随后，全体成员参加了维护性检修考证工作，并且顺利通过了考试。

 在运维一体化工作正式开展期间，“领航工作室”结合前期参观学习、培训、实战演练，带领东郊变电运维班人员对13座变电站开展了维护性检修工作，重点对如何正确使用各类仪器进行了培训。2013年1月6日，西安局电网负荷达460.1万千瓦，创历史同期新高，期间，共有25座变电站39台变压器负荷超过 80%。为确保冬季大负荷期间电网设备的安全稳定运行，2013年1月初，“领航工作室”对上述重负荷变电站设备开展了全面红外测温工作，并逐站建立红外测温图库。

 同时，“领航工作室”大力推行新技术的开发和应用。以往在现场巡视维护时，需要大量的纸质作业卡，在现场工作中，仅翻阅查找资料一项就会花费大量时间。针对这一情况，“领航工作室”有两名成员，分别毕业于英国伦敦城市大学和利物浦大学的计算机专业。在繁忙的工作期间，他们充分利用自身在计算机方面的专长，结合西安局所辖变电站设备实际，以iPad平板电脑为载体，运用FileMaker数据库软件自主研发了变电站运维辅助录入系统。该系统录入了设备巡视、维护、维护性检修作业等信息，自 2012年 11月起，历时3个月时间，经过不断的测试、修复、完善，实现了现场工作的无纸化办公，大大提升了现场工作效率和准确性。

 人才的孵化器 有磨砺才能有收获，为了保证每位成员能够得到切实锻炼，西安局和变电运维工区先后组建了专家团队、管理团队和教练组，通过"两队一组"的实时跟进、全方位参与，利用地下变实训基地、工作现场开展业务培训及实操演练；以领导灌学、换岗论学、因地自学、外派专学等多种培训模式，强化各成员的倒闸操作、典票现规修订、设备维护及故障处理等各方面能力。 勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。在来到工作室前，成员们在各运维班资历尚浅，很少有机会参与大型现场工作，培训形式也比较单一；来到工作室后，教练组为每个人制定了因人而异的理论培训计划，成员们扎根现场，参加了大量的实践工作和高强度的实地培训。工作室成立至今，成员们已执行倒闸操作1312项，验收4座变电站2010项，发现各类缺陷220余条；参与编写现规、典票和各类作业指导书、作业卡80多种13余万字；参与了《典型接线形式变电站全停事故预案》编制等多项创新活动，其中有1项获得了局科技成果二等奖，3项得到了省公司的推广应用认定。

 “领航工作室”的成立，推进了变电运维一体化工作新局面，带动了各变电运维班运维精益化水平的有效提升，在工区起到了引领导航作用。经过半年多的磨砺，“领航工作室”还将在今年持续推进变电运维一体化，加强对郊县地区变电运维班人员工作指导和培训，同时编辑制作相关教学光碟、变电站故障处理典型经验库，细化各类接线形式下设备故障处理原则、事故案例，进一步强化各运维班人员故障快速反映和处理能力。此外，“领航工作室”还将积极参与标杆变电站的建设，对今年计划改造的西安变、阿房变从初设图纸审核，过渡方案、事故预案的编制，到设备验收、启动投运等一系列工作全程介入，进一步提升成员现场综合管控能力。 管理的排头兵 无规矩不成方圆。为了规范运作，“领航工作室”根据实际情况，对每名成员的职责及工作事项进行了划分，制定了“领航工作室 ”各岗位职责、日常工作管理、人员培训、人员考评等一系列规定和制度。并且每天对工作进行详细安排，各成员严格按照工作规定要求，积极参与到"领航工作室"的各项工作中，协助各班组进行新投、改扩建变电站投运验收、各变电站设备日常巡视、维护、接点测温等工作，以及春秋安大检查等其他重点工作，每天结束，“领航工作室”对一天的工作情况进行细致总结，并认真分析，做到提早安排、随时调控，各项工作有条不紊按计划进行。

 细节决定成败。

在业务巡视过程中，工作室成员们认真核对各变电站原有设备缺陷，确保每一处缺陷描述准确、无误；他们以精益化巡视新要求，仔细巡视每一台设备、每一个信号，包括设备油位、油色，SF6气体压力，设备外观等正常巡视范围，设备接地，箱、柜封堵，空开位置，压板位置，加热器二次线走向等正常容易忽略的地方；在进行设备红外测温中，他们以最新的变电站设备测温要求开展工作，对每一台设备接点、本体、空开、二次接线、站用交直流系统等进行全面精确测温，将发现的测温问题及时上报，并建立变电站设备红外测温图库。

 在各位成员的细致工作下，累计发现设备油位低、设备外壳接地断裂、设备基础裂纹、保护装置故障、开关汇控柜加热、照明回路故障、主变散热风机故障、10千伏设备放电等各类缺陷一百余条，切实保障了变电站设备的安全运行。 同时，在参与的山门口变、港务变等新建、改建变电站设备验收工作中，“领航工作室”始终坚持标准化验收，将变电运维工区编制的设备验收标准手册及验收管理制度运用到实际验收工作中，提前明确现场设备验收各环节质量要求、重点注意事项及职责范围等。

 他们主动放弃节假日、周末休息时间，每天经常工作到深夜，为设备投运验收做了大量的工作：对于110千伏GIS设备、10千伏小车开关联锁拉合试验，他们逐一检查、试验，确保各开关能够良好操作；对于现场标识牌的绘制、统计，他们将做好的统计表拿到现场和设备逐一核对；对于现场运行规程、典型操作票的编制，他们逐字逐句编写、审核，力求正确、实用；对于交直流回路走向，在现场对各空开进行仔细核对，确保全部标示准确无误；对于柜内加热器、照明灯具，他们逐个进行开启检查、试温；对于保护硬压板、软压板，和定值单仔细核对，对每一项设备信号进行全面传动核对......通过仔细验收、严格把关，及时发现了开关柜操作卡涩、后台信号和现场不一致、加热器、照明电源回路接错、二次线松动、10千伏小车开关控制、保护、储能电源线路接错、设备位置 后台不变位、设备标签不准确等各类问题，并及时和施工单位进行协调，各项问题得到了及时处理，为变电站的顺利投运打下了坚实的基础。

“不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功”。在全体成员的共同努力下，无论是新建变电站的投运验收，还是综合自动化改造，"领航工作室"在很大程度地减轻了各一线班组的工作量，这种运作方式既保障了安全生产，同时在高强度的训练下，青年员工们的实际工作经验与专业技能水平也得到了迅速的大幅提升。 “技能领航、业绩领航、成长领航”的“领航工作室”，绝不会满足于过去的荣耀，一定会在公司团委的带领下，在西安局的坚强领导下，百尺竿头，更进一步，以更加昂扬的姿态、更加严谨的作风、更加广阔的胸怀，与这座城市一起，乘着城市建设高速推进、电网建设不断前行的东风，扬帆远航。