4月11日至12日，公司工会主席王向红带领督导检查组，到渭南供电局对“五大”体系建设回头望、管理提升、春检春查、中央 “八项 ”规定执行等重点工作开展情况进行督导检查。

督导组一行现场检查了该局110千伏毕家变电站、检修试验工区试验三班、营销用电检查班稽查组、配电运检工区运维二班以及蒲城电力局配网生产值班室、调控中心、汪鑫创新工作室、翔村供电所等一线班站，听取该局重点工作开展情况汇报，与该局班子成员、中层干部、一线员工分别进行座谈，并查看了相关资料。

王向红主席对渭南局各项工作扎实开展、职工队伍良好精神面貌给予肯定，并要求：一是要认清形势，以贯彻落实二季度工作会议精神为契机，主动想办法解决生产经营中存在的问题，加大无人站改造力度，加快实施智能电表安装工程，努力增供扩销，确保重点任务的完成；二是要认真开展“三集五大 ”体系建设回头望，针对磨合中发现的问题，采取针对性措施，为进一步改进提升找出最佳的路子；三是要扎实开展“夯实基础、提升管理 ”活动，按照整体部署做好各阶段工作，特别要把班组建设作为抓基础管理的重要内容，提供必要的组织保障、经费保障，整体提升班组基础管理水平；四是切实抓好安全稳定工作，充分发挥安全保障体系作用，做好员工思想动态分析，确保安全稳定；五是要严格执行“八项”规定，落实公司各项要求，严肃纪律，加强督导检查，特别要加强对分散站所的管理。