2013年，公司党组始终把党风廉政建设作为公司健康稳定发展的重要保障，严格落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，积极营造风清气正、干事干净的廉洁氛围，安全生产保持平稳，电网建设有序推进，经营管理持续加强,“三个建设”取得新成效，企业素质和队伍素质明显提升，保持了良好的发展态势。

严格执行八项规定  作风建设成效突出

强化宣传教育，明确具体要求。公司党组把贯彻落实八项规定作为重要政治任务，制定贯彻落实实施办法，专题听取执行情况汇报，研究解决存在问题。组织开展问卷调查活动，在公司网站设置《违反八项规定典型问题警示教育案例》专栏，编发《八项规定执行情况简报》，通报具体典型案例，开展警示提醒教育，提出严格要求。

严格执行规定，做到令行禁止。公司紧紧抓住公务接待、公务用车、会议管理等关键环节，加强计划管理和费用管控，严格执行公务用车管理制度，抓好派车审批、定点停放、节日封存、单车核算等措施。严格执行领导干部重大事项请示报告、领导干部出国（境）审批管理制度，出台《二线干部管理办法》，对干部纪律提出明确要求，组织完成公司系统会员卡清退活动。高度关注重要时间节点、敏感时段，春节、清明、中秋、国庆节前夕，专门下发通知，禁止公款吃喝、禁止公车私用、禁止公款送月饼、禁止公款购买印制寄送贺年卡等。贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，提出加强会议管理、文件简报治理、检查评比治理、“三公”消费治理的目标和措施。

加强监督检查，确保执行到位。公司领导分别带队赴基层单位开展检查督导，以身作则，带头执行纪律规定。充分发挥协同监督作用，各部门积极开展日常监督检查，先后组织开展“三公”消费情况检查、职工代表巡视检查、八项规定效能监察和明察暗访等，各项检查深入到县公司、供电所、营业窗口，做到一贯到底。今年，各级纪检监察部门组织监督检查75次，对苗头性问题及时纠正，有力促进了作风转变。

强化责任追究，严查违纪行为。公司主要领导多次提醒党员干部要切实增强敏锐性，不要抱侥幸心理，不要搞变通，要求纪检监察部门对违反八项规定的行为，必须严肃处理。针对个别部门、单位年初在非定点场所开会的现象，进行核查纠正，杜绝此类现象的再次发生。针对个别领导干部违规违纪行为，及时调查并给予了严肃处理。

通过八项规定贯彻落实，公司系统作风建设取得了明显成效。会议规模和次数明显减少，公务接待得到严格控制，车辆管理进一步加强，公车私用现象基本杜绝。各级领导干部按照党的群众路线实践教育活动要求，注重自身形象，行事谨慎低调，发挥表率作用，受到广大员工的肯定。问卷调查显示，98%的职工对公司系统作风建设情况表示满意。

深化体制机制创新  落实责任形成合力

健全责任制工作体系。认真分析总结基层单位2012年党风廉政建设责任制执行情况，提出改进建议向各单位及班子成员反馈，考评结果纳入企业负责人业绩考核。积极探索党风廉政建设责任制工作机制，创新责任制工作平台，建立责任分解、责任落实、责任考核相互衔接、涵盖各责任主体的闭环体系，推行以《领导责任分工报告书》、《责任部门任务函告书》、《落实责任制建议书》和《牵头部门惩防体系建设工作落实情况报告》、《领导干部“一岗双责”落实情况报告》为主要内容的责任制执行模式，形成了以“三书两报告”、党风廉政建设责任区、“五个一”活动为主要内容的责任制落实平台，推进“一岗双责”有效落实。

深化协同监督工作机制。组织宣贯《国家电网公司协同监督工作手册》，指导职能部门、基层单位规范开展协同监督工作，公司系统各单位共召开监督工作委员会联席会议53次，职能部门提交协同监督季度报告395份。充分发挥各部门监督主体作用，认真抓好业务领域内的监督管理和风险管控，形成齐抓共管合力。办公室加强管理提升、工作督办和厉行节约。发展部组织开展投资项目清理，确保项目合规合法建设。基建部修改完善相关制度，全面规范工程建设管理行为。物资部编制《物资管理廉政风险防控手册》，实行废旧物资网上公开竞价处置。人资部开展长期不在岗人员核查清理和工资内外收入检查，加强薪酬福利管控。财务部加强预算成本管控，严控非生产支出，加强报销管理，把好了支出关口。审计部累计完成审计项目1997项，提出审计建议284条,促进了增收节支。营销部在营业普查和稽查工作中堵漏增收，杜绝了个别工作人员以权谋私，损害企业、客户利益行为的发生。农电部全面开展供电所管理问题排查，督导检查27个县局、110个供电所，对52项问题进行督促整改。后勤部对各单位车辆清理整顿情况进行检查，抽查部分县供电单位车辆管理情况，提出整改意见。

坚持依法从严治企  源头防腐作用显著

公司党组高度重视依法治企工作，通过持续深化“依法治企年”活动，广大干部员工的法制意识不断增强，人财物集约化管控水平显著提升，解决了大部分管理问题和历史遗留问题，有效防范和化解了企业经营风险。积极做好国家审计署西电东送工程审计的配合、协调及整改，对检查发现的问题，按照“谁主管、谁负责”和“现任负责制”原则，层层抓好整改，确保每个问题都得到整改落实。集中力量落实国网公司依法治企综合专项检查整改工作，公司系统共计补收电费、政府性基金及附加2815万元，补收利息及租金718万元。在整改问题的同时，深入查找问题背后的体制机制和管理漏洞，规范具体业务22项，修订完善管理制度52项，以整改促规范，健全防范问题的长效机制。

抓好反腐倡廉教育，促进廉洁自律。扎实开展“一书一片”学习教育和反腐倡廉宣传宣传月活动，配发《领导干部从政道德启示录》，自上而下层层组织学习。充分利用公司媒体平台进行反腐倡廉宣传教育，开展“倡廉洁、树新风”全国优秀廉政公益广告展播，播放《失德之害》8集警示教育片。定期刊发廉洁短信、“每月一文”、《廉洁月刊》、《廉政信息快讯》等反腐倡廉电子刊物，进行提醒教育。严格落实任前廉政考试、廉政谈话、廉洁承诺，对公司党组拟提拔任用干部进行任前廉政法规考试。积极推进“检企共建”工作机制，开展廉洁文化优秀作品网上征集和评选活动，营造“干事干净”廉洁氛围。

加强信访案件查办工作。高度关注基层单位违反“三重一大”决策制度、损害职工群众利益的问题，重点查纠领导干部违反公务接待、公务用车等铺张浪费行为。落实信访举报三级排查制度，加强信访案件统计分析，坚持把防范违纪违法风险作为廉政风险防控的“底线”，维护了公司稳定发展的良好局面。

深入开展专项治理  效能监察成绩斐然

深入推进车辆清理整顿工作，加强公务用车规范管理，建立健全车辆管理制度。严格按规定用途使用公务用车，限定超标车辆使用范围，对压减报废的车辆严格按照固定资产报废流程分批实施报废处置。扎实开展集体企业车辆清理整顿工作，对159家集体企业的各类车辆的配备使用情况进行汇总统计，拟定《集体企业公务用车配置基本原则》、《集体企业生产服务用车配置基本原则》，制订《集体企业超标、超编车辆处置建议》。积极开展清理规范小型基建项目和办公用房工作，对公司系统22个小型基建项目进行全面清理和甄别。

积极探索效能监察新方法，紧扣生产经营管理实际，围绕热点、难点问题进行选题立项，着力解决影响企业发展效率、效益、效果的关键问题。围绕供电服务、库存物资利用、生产大修技改、落实八项规定实施细则，分区域统一立项实施效能监察。组织开展效能监察专项业务培训，对近三年效能监察建议落实情况进行督导。积极推进效能监察信息化平台应用，协同开展效能监察管控工作，组织开展两轮次检查，下发监察建议书19份。今年以来，公司系统各单位累计开展现场检查81次，发现问题212个，提出监察建议201条，修订完善制度7个，新建制度4个。

行风建设持续领先  彰显国网品牌形象

坚持纠建并举，把安全可靠供电作为行风建设的重要基础，加强电网建设，着力完善城市配网和农村电网，积极跟踪服务省市重点项目建设，保障电力安全可靠供应，累计投运省市级重点项目109个。扎实开展供电服务提升工程，深入开展“为民服务创先争优”活动，创建“人民群众满意基层单位”省级标兵单位65个，公司所有供电所全部建成标准化供电所。着力提升服务品质，印发《“十项承诺”考核办法》和《95598协同服务监督评价办法》，明确业务流程、办理时限和考核标准，对468名供电营业窗口服务人员进行了全员轮训。编发《供电服务突出问题整治活动方案》和《供电服务提升工程实施方案及推进计划》，累计查出供电质量、供电服务行为等方面问题223个，完成整改215个。

切实加强行风监督，对基层供电单位一线站所明察暗访做到全覆盖无死角。公司领导亲自带队，暗访供电所56个，走访客户177户，查出问题15项，提出整改建议18条。公司营销、农电、监察等部门和供电服务中心建立明察暗访机制，规范处理行风投诉举报，按期办结率、回访率均达到100%。各供电公司对一线窗口和基层站所明察暗访率达到100%。加强95598热线投诉分析和改进提升，对受理的投诉全部进行调查处理，做到件件有落实，事事有回音。参加陕西广播电视台《秦风热线》专题访谈节目，开展“三公调度”优质服务评议工作，走访直调发电企业。积极开展政风行风测评工作，有望在连续七年获得省、市、县三级行风测评第一的基础上再创佳绩。