为深入推进春季安全大检查工作，强化对春季检修关键节点的安全管控，杜绝各类安全事件发生，5月7日，鄠邑公司组织开展以“学习分析，认真排查，制定措施”为主题的安全分析会。公司各部门、班组负责人及各施工单位经理、工作负责人40余人参会。

        学习分析环节：该公司组织全体员工认真学习了《习近平总书记关于安全生产系列重要论述和讲话精神》等相关会议文件。通报了鄠邑公司前期现场安全检查发现的问题，深入学习了省公司飞行检查通报的违章。围绕各类违章现象，各部门、班组、施工单位本着毫不隐瞒，暴露违章的宗旨，对违章行为现场进行分析，查找原因，明确整改措施。

        排查自身环节：该公司安全生产工作总体平稳，但还存在一些问题，一是人员安全意识淡薄，对于安全工作责任心不强，各管理部门现场到位干部履职不够，现场安全检查不到位、不认真、不彻底，对于违章现象不能及时发现、纠正、制止。二是安全管理执行力不强，对于现场发现的违章不能全部按照安全事故（事件）处理“四不放过”原则进行处理，只是现场予以纠正，没有真正让施工单位吸取教训，未制定落实切实可行的措施。三是隐患排查治理工作开展不扎实，各班组对于发现的隐患没有建立“一患一档”，没有进行隐患公示，对于隐患不能及时消除。各专责对于隐患存在报、等、靠等思想，没有积极的采取措施，没有编制可行的治理措施、消除计划。四是现场违章现象屡禁不止，施工现场吊车司机、卡车司机等未佩戴安全帽；“两票”票面存在更改、涂改现象；风险分析、承载力分析不到位，分析内容与当天工作任务不相符。

        制定措施环节：一是严格落实“十不干”、“十条禁令”，施工现场按照两个十条规定逐项检查，对于发现的问题、违章及时制止、纠正、处理。二是大力开展“反违章、禁事故、保安全”活动，治理违章绝不手软。三是认真开展隐患排查工作，各部门、班组对于发现的隐患制定措施、倒排工期，确保消除率达到95%以上。四是加强前期现场勘察，明确工作任务，停电线路，危险点，按照西安公司要求施工前3天内对现象从新进行勘察，确保工作现场未发生变化。五是加大安全技能及业务技能培训力度，各专业对于新进公司大学生制定业务提升计划，使大学生初步掌握业务知识，熟悉业务工作中存在的安全风险，怎样更好的规避风险，消除风险。通过培训做到“三不伤害”。