自汉中公司纪律作风建设大会结束后，洋县公司积极落实，提出了“作风建设为抓手，坚持问题导向，推进高质量融合”的号召，以严实作风抓落实，用严监督解“顽症”，用非常决心聚合力，融合发展呈现“加速度”。

对标对表细剖析。在洋县公司党支部组织宣贯市公司作风建设会议精神后，该公司各部门、班站所通过员工夜校、专题会议等形式深入学习会议要求、会议通报，将“严字当头、零容忍”的主基调贯穿到每个职工心脑之中。同时，部门对照“十六字”工作作风和“四个转变”要求，班站所从“纪律作风、营销服务、安全管控、配网运维”四个方面，制定了作风整改措施清单。

直面问题强监督。洋县公司领导以问题和工单为导向，分组对班站所进行抽查，纪检组和营销部协同开展对基层服务窗口的高频次检查，不断增强监督治理效能，营造“严起来、实起来、紧起来、快起来”的工作氛围，解决作风中的微“顽症”。

严实作风促融合。严格贯彻省市公司“两会”精神，洋县公司领导分组协调县上相关部门、深入复工复产企业走访，协调解决企业在复工复产过程中存在的用电需求、供电可靠性等问题；职能部门细致分解年度重点工作，细化“量价费损”、“月度巡检任务”以及“一线一策”、“春安春普”工作方案，全面打响高质量融合发展的“冲锋号”。

该公司通过加强作风建设，在抓常、抓细、抓长上下功夫，以只争朝夕的紧迫感、奋斗担当的责任感，以“开局就是决战，起步就得冲刺”的劲头，立足于高质量融合，营造积极向上、干事创业、风清气正的良好工作氛围，不断凝聚奋进新征程的洋电力量。