人们常说：安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设，重在以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人，现在就洋县变电运维站在班组建设中的亮点、特色与大家分享。

一是"五化"管理规范精细。以运维专业化、精细化为核心，以提高工作责任心为重点，以严谨扎实的工作作风、爱岗敬业的工作热情、精益求精的工作态度，大力推行维护工作"卡"式化、倒闸操作规范化、工作现场标准化、日常工作程序化、设备状态健康化的"五化"管理，使运行工作更加标准规范。同时按照规范化一流变电站建设的要求和标准，全面完成了6座无人站的安全设施规范化建设，各无人站管理精细、记录规范、设施统一、环境整洁。二是坚持以人为本，形成关爱、自律、务实、进取的文化氛围。同舟共济、荣辱与共、相互关怀、相互爱护是我站以人为本的管理理念，坚持人文化、民主化管理，充分调动每位职工的工作积极性，精心建设职工小家。努力营造一个宽松和谐的工作环境，培养职工团结协作爱岗敬业的精神，以团结拼搏的工作态度促进安全生产工作水平的不断提高。在职工中开展了送温暖、献爱心、解忧愁活动；办好职工餐厅，解除职工后顾之忧；利用站庆及节假日，开展安全演讲、知识竞赛和丰富多彩的趣味游戏等健康向上的活动。三是推行"轮值站长"活动取得实效。实现岗位换位思考，让管理过程透明化，管理决策公开化，让每位员工体验管理角色，增进理解营造融洽工作氛围使班员快乐工作，实践锻炼提升班员综合素质助力班员岗位成才，增强大局意识形成责任共担氛围增强团队战斗力，为安全生产和企业发展发挥更大力量。