“截止6月份，公司0.4千伏线损率降至2.90%，同比降低1.71个百分点，首次突破3%以下，累计少损电量3.03亿千瓦时，台区线损监测达标率97.8%，同比提高8.31个百分点，累计104个供电所195次入选国网百强供电所，创建率达到32%，各项指标均达到历史最优......”7月8日，营销部在公司月度例会上通报了最新的线损指标数据。

今年以来，公司大力推动营销线损数字化转型。深化台区线损“一台区一指标”应用，实施台区差异化、精益化管理和异常工单化流程闭环。制定了全年推广应用工作方案，召开宣贯培训会，变革“一刀切”管理方式，融合用电信息采集系统、营销业务应用系统、电网GIS、PMS2.0等系统数据，科学合理制定线损管理目标，并建立省、市、县三级异常工单和赋值功能监控机制，全面构建“指标在线监测、目标动态调整、异常精准定位、工单线上流转、成效量化评价”的台区线损常态化管理新模式。截止6月份，公司“一台区一指标”赋值率达到100%，可算率97.93%，合理区间合格率92.54%，分别比年初提升5.35和8.45个百分点。

为班所线损治理提供数字化手段。更换09版智能表46.61万只，累计安装HPLC模块741.42万只，覆盖率达到77.07%，结合HPLC深化应用，对用电信息采集系统台区线损统一视图功能进行全面优化升级，以台区为单位整合8大类148个信息，综合台区运行工况和营销管理情况对台区进行全面体检以及评分和波动预警，依据智能表非计量数据智能监控和窃电大数据分析，从采集因素、档案因素、计量因素、用电因素、窃电因素以及技术因素等六个方面全面诊断台区线损异常原因，展示异常明细，并具有实时线损、分时段线损统计功能，为基层班所开展台区线损、反窃查违、档案核查、设备运维等工作提供智能化数据支撑。同时，为帮扶台区经理解决疑难杂症台区和老旧小区线损波动难控制问题，在试点验证的基础上，推广应用台区线损分段核查新技术，可自动识别台区拓扑及户变关系，自动统计分析台-线-箱分时分段线损，有效解决台区关系不清、私拉乱接、反复窃电、低压计量故障难发现等问题，大幅提高了异常准确定位效率，降低了台区经理现场排查工作量。

此外，公司通过建立柔性专家团队，开展高负损台区攻坚和百强所创建。挂牌督办持续高负损、重损台区，联合办公室开展工作督察，建立高负损占比红橙黄预警机制，实施“一台一策”，落实领导干部包抓销号制，打歼灭战。对排名后十名区县公司和后二十名的供电所加强现场督导帮扶力度，实施内部“揭榜制”，编制了《台区同期线损治理典型经验100例》，围绕短板问题，制作了台区理论线损计算、三项不平衡治理、异常原因诊断分析等宣教视频。开展百强所重点帮扶、技术指导和专项督导，通过树立百强所典型，宣贯推广先进经验，激发了一线班所“抓管理、强基础”的工作热情，促进了班组职责分工落实，标准化流程落实，管控评价体系落实，有效带动落后班组快速提升。上半年，高负损台区压降率超过55%，台区经济运行率提升14.65%，落后班所台区达标率平均提升了5个百分点，达标率90%的班所实现清零。