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9月4日获悉，中国电力科学研究院有限公司牵头申请的6项2023年度国家自然科学基金项目获批，其中5项为青年科学基金项目、1项为面上项目，青年科学基金项目获批数量创历史新高。

中国电科院坚决贯彻落实党中央、国务院关于实施国有企业改革三年行动的决策部署，深入实施创新驱动发展战略，深化科研体制机制改革，持续完善科技创新机制，健全成果转化机制，强化市场化激励举措，推进高水平科技自立自强。在中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果中，中国电科院获评“科改示范企业”标杆称号。该院已连续两年获此荣誉。

创新科研管理机制，提升自主创新能力

5月23日，中国电科院牵头的国家电网有限公司首批揭榜挂帅项目——适用于大电网分析的电力电子设备/集群多场景建模技术研究通过验收。项目负责人安宁带领团队攻克了多项技术难题，通过攻关仿真建模技术，实现对影响大电网安全稳定问题的准确高效分析。

“目前，中国电科院共有25个项目实施揭榜挂帅制，4个项目实施赛马制，12个项目实施经费包干制，3个研究方向纳入预算成本制管理，近300个项目实施项目负责人制。”中国电科院科技部科技项目处处长邱丽君介绍。通过探索实施灵活的新型科技项目攻关机制，中国电科院进一步激发科研人员的创新积极性，保障重大科技攻关任务顺利推进。

3月23日，公司发布2022年度9项优秀科技项目，中国电科院牵头承担的2个项目入选。其中，新型电力系统实施路径研究是公司新型电力系统科技攻关行动计划优先启动的8项重大项目的“头雁”项目。该项目提出了新型电力系统规模、技术双轮驱动发展模式，三层技术创新体系框架等，为科学构建新型电力系统和科技攻关提供路径指引。

中国电科院优化调整中长期战略性科研方向，实施新型电力系统关键核心技术攻关及重大科技支撑计划，推行战略研究统揽、五大领域技术支撑、标准体系引领的“一五一”工作机制，深入研究新型电力系统内涵、特征、实施路径，统筹推进技术攻关、标准体系构建、成果应用和工程示范。

通过创新科研管理机制，中国电科院在特高压交直流输电、大电网安全控制、新能源并网等领域的科技攻关能力持续提升，实现多项电力装备的研发突破。近3年，中国电科院累计获得国家科技进步奖4项，公司及以上级别的科技奖励685项。

健全成果转化机制，成果产出效益不断提升

2月14日，中国电科院高压所与中国石油化工股份有限公司荆门分公司、中国石化润滑油有限公司华东分公司签订换流变用油理化、电气及运行性能评估方法技术秘密许可协议。该技术对目前正在生产或者拟生产高质量变压器油的生产厂商有极高的指导作用。中国电科院咨询部为相关商务谈判、合同设计提供全过程支撑，并推荐以签订技术秘密许可合同的方式开展合作，引导业务部门开展高附加值低人工投入的经营模式，实现降本增效。

“专利运营是实现专利经济价值的主要途径。我们实行知识产权运营与双创一体化管理运营模式，打通了包括成果孵化、转化及管理服务在内的知识产权运营全链条。”中国电科院咨询部主任冯双磊介绍。

2022年，中国电科院在公司系统内率先构建了科技成果分级分类评价体系与评价模型，梳理全院253项科技成果，组织专家从产品强度、市场强度等五个维度开展评价，为成果孵化转化提供了更加可靠的决策依据。同时，该院评价确定合格科技成果（含优秀、良好、一般成果）共计224项，编制形成中国电科院科技创新成果图谱，为科技成果的精准管理、规模转化夯实基础。中国电科院2022年知识产权运营合同额同比增长19.65%。

凭借在科技成果创新及转化方面作出的突出贡献，2022年10月22日，中国电科院获得第十一届中国技术市场协会金桥奖突出贡献集体奖，是电力行业唯一获得该奖项的单位。

强化市场化激励举措，激发高质量发展活力

3月下旬，国际电工委员会（IEC）标准《分布式电力能源系统路线图》发布，该标准由中国电科院所属国网上海能源互联网研究院有限公司牵头编制。

2021年，中国电科院在国网上海能源互联网研究院有限公司试点科技型企业股权激励，设置包含激励方式、激励额度等在内的股权激励模型，奖励关键核心岗位上的重要技术人员，激发员工干事创业活力。在改革措施的推动下，国网上海能源互联网研究院有限公司打造出领先的能源互联产品、智能控制产品、数字平台三大系列产品，成为集技术研发、工程示范和成果转化于一体的科技型企业。

5月22日，中国电科院项目收益分红工作团队启动2022年分红兑现方案制订工作。以薪酬激励机制创新为侧重点，中国电科院推进项目收益分红激励机制，激发核心科研团队的内生动力和创新活力。2020年以来，中国电科院累计激励人员518人次，兑现激励项目24项。

2020年，面向源网荷互动的电力负荷自动需求响应调控与仿真系统项目因良好的成果基础、广阔的应用前景被列入中国电科院第一批分红项目。凭借在需求响应领域不断开展技术攻关、研发核心成果，该项目团队成员连续两年收到了院内的项目分红。“我们充分体验到了科研工作带来的收获感、荣誉感。”项目负责人陈宋宋说。近期，他正带领团队开展面向新型电力负荷管理系统的模拟实训与检验测试技术攻关。他们紧密围绕一线业务需求和亟待解决的关键问题，以数字化转型为契机，开展技术攻关，为新型电力系统在用户端落地做好全方位技术支撑。

（原载9月6日《国家电网报》第4版）

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