11月14日，在330千伏3983新马I线#11塔等电位更换右相直线左串复合绝缘子实操培训现场。工作负责人张长按照风险管控卡，对工作计划、作业组织、现场勘察、安全交底、风险辨识等进行全面检查，逐项打钩确认，做到每个环节逐级落实到位，实现标准化作业全过程闭环。这是输电专业推进安全管理体系建设落地的一个缩影。

作为全省安全管理体系建设首批试点单位，国网宝鸡供电公司深入贯彻落实国网公司、省公司各项决策部署，强组织、抓培训、建机制、促落实，不断完善“保证体系、保障体系、监督体系”，全力推动国网宝鸡供电公司安全管理工作标准化、规范化、体系化，保障安全管理体系落地有序推进。

一月一提升 月月有精进

国网宝鸡供电公司锚定打造陕西公司系统“安全可靠、服务优质、管理高效的标杆企业”的发展定位，在“安全可靠”方面，提早谋划、系统部署、统筹推进，将安全管理体系建设作为实现安全生产长治久安的必胜法宝，全力筑牢安全防线，健全安全管理体系。

早在去年年底，国网宝鸡供电公司就围绕“六杜绝、三防范、一实现”安全目标，编制下发了《国网宝鸡供电公司安全管理体系建设工作方案》，为安全管理体系建设工作划定目标、指明方向。同时，组织开展3轮安全专项培训，覆盖各部门、各单位共计600余人，推动体系建设理念“入脑入心”。

今年1月，国网宝鸡供电公司采用“1+9”模式，成立10个专业工作组，按照“统一推进、专业协同、基层同步”的工作模式，编制完成安全管理手册1本、专业程序文件44本、风险管控手册16本以及现场作业风险控制卡17张，打造全方位、多层次的安全管理新系统、新格局。

2月份，国网宝鸡供电公司安全管理体系试运行，查找目前体系运转流程中的差异和不足，进一步优化完善安全管理制度、职责、工作和流程。

3月份，国网宝鸡供电公司确定了10个试点班组，开展风险控制卡试运行工作，对风险控制的实用性、适用性进行核查。

4月份，国网宝鸡供电公司下发试点重点任务，通过“PDCA”工作模式循环改进，多专业联合，协同推进专业程序文件、风险管控手册和现场作业风险控制卡的完善工作，确保安全管理体系落地见效。

7月份，国网宝鸡供电公司结合体系落地实践需求以及双重预防机制，梳理现场安全管理和作业风险关键点，探索形成输变电检修专业、配电专业、继电保护及自动化专业典型风险库，推动安全管理实现“事前预防、事后提升”闭环管控。

9月份，国网宝鸡供电公司组建体系评价工作组，编制下发体系评价工作方案、体系自评价标准。组织国网宝鸡供电公司本部及17家基层单位，通过“自评价+上级评价”的模式完成体系评价工作，形成国网宝鸡供电公司及基层单位体系自评价报告和自评价问题清单。

10月份，由安监部牵头，各职能部门合力开展督导检查，细化体系建设具体措施。优化完善专业程序文件23个，改进风险管控手册6个，解决基层体系运转问题12项。同时，各专业部门结合工作实际编制完善风险控制卡，做到重点突出，作业过程全覆盖。截至目前，已使用风险控制卡1100余张。

至此，“保证、保障、监督”三个体系发挥实效，推动国网宝鸡供电公司安全管理体系建成落地。保证体系统筹兼顾安全、质量、技术、经济、服务五大核心，履行安全生产主体责任；保障体系打造安全生产机制和企业文化，为安全生产工作提了供人、财、物的支撑保障；监督体系建立健全与各专业深度融合、责任内嵌的双轮驱动模式，对国网宝鸡供电公司进行全面安全监督。

一面一举措 面面见成效

10月底，110千伏法门变电站新建2号主变投运，国网宝鸡供电公司安全管理体系深入落地到现场一线，让法门变电站改造工作更安全、更高效。

在二次设备改造中，作业人员严格按照“继电保护作业风险控制卡”管理要求开展工作，运维人员进行相邻及同屏运行设备硬隔离，检修人员执行二次回路插接线措施的隔离。安全措施完成后，由二次检修、变电运维和施工人员三方安全交底确认。

这便是国网宝鸡供电公司安全管理体系在二次专业中实践总结出的典型经验——“双隔离，三确认”，该项措施是国网宝鸡供电公司继电保护作业创新的安全管控机制，作为典型经验得到全省推广。

自国网宝鸡供电公司开展安全管理体系建设工作以来，三大体系协同支撑，国网宝鸡供电公司各专业全力以赴，严格落实“十不干”、“四双”管理、“四个管住”、标准化作业等安全挈领，做到“规定动作”落实有力、“自选动作”务实有效，安全管理体系建设落地。

调度专业通过构建电网“全时间、全方位、多维度”风险管控机制，实施补强网架“降风险”、先降后控“管风险”、自查整改“除风险”三个做法，提出“321”电网风险管控要求，执行“1234”电网安全检修工作法，守牢大电网安全“生命线”。

物资专业利用物联网RFID技术，实现安全工器具库房全智能无感出入，领用、归还系统自动记录，为基层一线减负。

输电专业利用无人机自主巡检，管理更加规范、作业更加智能、数据更加标准，110千伏及以上杆塔无人机精细化巡检5973基，精细化巡视率66%。

数字赋能安全管理提质效。运检专业完成PMS3.0系统部署，实现生产管控平台5大核心业务线上单轨运转。安全监督依托安全风险监督体系平台，建立多维度、强关联在线系统，实现专业数据与安监需求“双向切入、双向融入”。凤翔公司在全省率先试点完成融合终端全覆盖，达到“一台区一终端”，实现数据“一收双发”功能。

在实干中提升业务，在实战中锻炼队伍，历时一年，安全管理体系建设初见成效。国网宝鸡供电公司完成7站8台主变大修轮换、2站2台保护更换、三站三组蓄电池更换等核心工作“自己干”。在全省标准化作业现场会上向全省各单位展示国网宝鸡供电公司主网运检、配网运检、营销、调控等7大专业8个现场标准化作业。在今年全省继电保护、架空输电线路带电作业、站用交直流专业技能竞赛中包揽团体、个人第一名。

如今，“无违章班组、无违章员工，党员身边无违章、人身安全吹哨人”等安全文化建设活动在国网宝鸡供电公司已成为工作常态，人人争做安全生产“守门员”、规范操作“示范员”、杜绝违章“监督员”的安全生产氛围已成为工作习惯。

截至目前，国网宝鸡供电公司创建国网公司无违章现场2个，省公司无违章现场16个，公司无违章现场94个，各类违章与去年同期相比下降11.2%。

安全管理如涓涓细流，建成落地非一日之功。国网宝鸡供电公司将以对党和人民事业高度负责的态度，健全安全管理长效机制，以人为本提升安全履责能力，全力以赴推进安全管理体系建设落地落实，不断推进安全治理体系和治理能力现代化，为打造“安全可靠、服务优质、管理高效的标杆企业”添砖加瓦。