8月30日，随着110千伏段蔡线顺利带电运行，全省首个110千伏全过程机械化施工输电线路工程-段蔡线路工程提前40天竣工投产。

此项工程在全省首次实现了输电线路建设的基础施工、组塔和架线全过程机械化施工100%。这项突破来之不易，凝聚着宝鸡电网建设者的汗水和心血，他们以实干诠释工匠精神，为公司电网建设积累宝贵的实践经验，对全面提高电网建设能力和施工技术水平具有重要的里程碑意义。

从人力到机械 效率大提升

原段家至蔡家坡110千伏线始建于50年代，如今线路设备老旧，先拆再建，就是110千伏段蔡线工程主要内容。新建线路长27.301千米，新建铁塔103基，工程自2019年9月开工，途径宝鸡市岐山县、眉县和扶风县，跨越绛法高速等公路。

输电线路工程基础部分人力密集型作业尤为突出，掏挖式基础、挖孔桩基础等都采用人工掏挖施工，“一把铁锹一把镐，水桶辘轳把坑掏”，这是对施工真实描绘。施工设备简易，劳动强度大、工作效率低、人员深基坑作业风险高。此次在基础施工中，首次应用旋挖钻机进行机械开挖，替代人工开挖。

在110千伏基础开挖中，直线塔基坑设计深度2米，耐张塔基坑最深为6.8米，现在采用机械化施工可大大降低施工现场人员的劳动强度，消除作业风险，解决劳务成本上涨等问题，提高了安全系数和工作效率。之前直线塔立塔工期由原来的2至3天缩短为1天、节省人力近10人次，耐张塔立塔工期由原来的4天左右，直接缩短为1天、节省人力近30人次。

设想到实施 全程重首创

在建设中，公司领导多次前往现场检查指导，鼓励大家发扬基层首创精神，注重以先进技术改造传统业务，全力解决线路基础施工现场实际问题。建设部、项目管理中心、送变电工程公司等部门结合段蔡线路工程特点，对基础使用旋挖钻机施工组织开展调研学习，轮式旋挖钻机、履带式旋挖钻机逐个观看其施工作业流程，最终确定采用履带式旋挖钻机。联合省公司建设部技术专家对项目方案、施工图、全过程机械化施工方案和设备选型逐一审批，结合施工条件和作业特点将杆塔基础形式由7种优化至3种，重点解决了旋挖钻机钻头规格较多不便于施工的难题。施工单位提前和线路走径的各村联系设备进场道路，秉持“青苗损伤最小化”的目的，对每一基杆塔基础逐基勘测，确定机械行走路线，有效防止了因青苗问题造成的窝工现象，使机械化施工充分发挥效率。

随着第二基、第三基开挖施工，用时锐减到40分钟，旋挖钻机施工的优点逐渐显现，成孔标准、误差值小、孔壁光滑等。工程基础施工由原来的4个月缩短为45天，110kV输电线路工程施工多年停留在人力为主、机械为辅，机械施工仅应用在杆塔组立和架线施工中，使用占比不足这一现状从此改观。

“受变电工程基础倒角工艺的启发，我们都在想是不是可以将倒角工艺应用到掏挖式圆形基础上”，业主项目部质量专责说，通过不断探索、改进和实践，段蔡线工程首次使用“倒角”新工艺解决基础棱角受损，并结合圆形基础改造“倒角”灰铲，解决了线路圆形大直径基础无法采用“倒角条电力施工圆弧线条”的问题，“倒角”灰铲的使用提升了基础的观感，效解决了基础棱角易受损难题。

在110千伏段蔡线工程中，以样板工程为目标，首次将旋挖钻机基础施工工艺的应用，突破了人力为主、机械为辅原有施工模式，缩短了施工周期，有效提升了安全效益、环境效益，激发了电网建设者的劳动热情和创新潜能，在建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新征程中干出新精彩。

安全和质量 一个都不少

安全是电网企业的生命线，是高质量发展的基础。面对疫情防控、迎峰度夏、防汛救灾等多重压力，公司紧盯现场安全不放松，持续加强安全管控，严格执行到位职责，抓好施工现场的组织协调，针对登杆、作业过程、隐蔽工程、监理旁站等关键环节开展管控，做好危险点分析及预控。发挥党员的先锋模范作用，将“不忘初心、牢记使命”主题教育的成效应用在现场工作中，做到党员身边无违章，确保现场安全万无一失。

段蔡线路工程的建设团队始终秉承这样一个朴素的理念“作为团队的一员，每个人都要多考虑一点，为队友创造更安全的工作条件。业主、监理、施工项目部高效配合，一般性问题实现了不超过3个工作日闭环，复杂问题不超过7个工作日闭环。”施工项目经理冯立站说，“在铁塔的组立过程中，根据现场有利条件，采用先地面塔片组装，后分段吊装的方式，既降低了高空作业的风险，又节约了作业时间;架线过程中，采用张力机与牵引机相互配合放紧线，特别是针对线路有多个大耐张段进行放紧线，节约人力耗费的同时又保证了架线过程的安全性”。

防疫与进度 两者都不误

2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，也是“十三五”规划收官之年。突如其来的新冠肺炎疫情让这一年变得更加不同寻常。

有效施工工期被压缩，疫情、物资供应、材料采购等诸多不确定因素影响，段蔡线工程建设面临“疫情、安全、进度、质量”严峻考验。

公司坚定“计划不调、任务不减、目标不变”，统筹精准推进工程项目复工。编制下发项目部《工程现场预防新型冠状病毒防疫防控预案》《工程预防新型冠状病毒防疫应急处置方案》，进行“一人一卡”实名制登记、外省人员身体健康状况排查和来宝后核酸检测。项目部建立防疫物资配置台账，施工现场配备专职防疫员，施工、办公、生活区域定时消毒等有效防控措施，工程现场防疫知识学习培训23人次，入场人员全部通过安全准入考试。紧盯关键环节，研判疫情对项目物资到货、施工进度等影响。每月现场召开建设、设计、监理月度协调会，集中协调解决影响工程进度的问题，做到早分析、早预警、早解决。

“虽然面临不少困难，但我们完成建设任务的决心从未动摇过，各项目部齐心协力一定能把防疫期间耽误的工期补回来”，业主项目经理罗双云说。他们是这样说的，也是这样做的，关键时刻顶得住、打得响，把公司战略落实到电网建设每一项工作中，干出了自己的决心、价值和精彩，段蔡线比里程碑计划提前40天竣工。